Подготовка аналитических материалов по ИТ-решениям

Необходимо на основе готовых материалов сформировать отчет, презентацию и дорожную карту по созданию и внедрению цифровых решений на разных этапах реализации крупных проектов компании «Газпром нефть».

Дирекция крупных проектов блока разведки и добычи «Газпром нефти» проверяет гипотезу о том, что на рынке существуют инновационные цифровые решения, которые «Газпром нефть» может использовать на этапах «Определение» и «Реализация» крупных проектов капитального строительства.

Компания ожидает, что эти решения позволят снизить влияние на экологию и повысить качество условий труда сотрудников «Газпром нефти» и подрядных организаций, а также достичь целей компании в области устойчивого развития (ESG).

Команда проекта провела необходимые исследования: проанализировала текущие процессы и технологические операции на этапах «Определение» и «Реализация» крупных проектов блока, выявила потенциальные цифровые решения (роботы и 3D-печать, носимые устройства, цифровые сервисы и т. д), сформировала сценарии их применения для достижения целей ESG и т. д.

Лидер проекта хочет усилить команду одним специалистом – бизнес-аналитиком – который сможет вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем подготовить отчет, презентацию и дорожную карту по созданию и внедрению указанных цифровых решений.

1. Отчет по результатам исследований в форматах *.docx и *.pdf, который включает в себя:

· введение с целеполаганием, методикой исследования и источниками информации;

· анализ текущих процессов и технологических операций на этапах «Определение» и «Реализация» крупных проектов капитального строительства блока;

· показатели ESG для процессов этих этапов;

· матрицу цифровых решений для достижения целей ESG;

· сценарии применения цифровых решений для процессов этапов «Определение» и «Реализация» крупных проектов капитального строительства блока.

· выводы:

o о влиянии процессов этапов «Определение» и «Реализация» на показатели ESG;

o о развитости цифровых решений для достижения показателей ESG;

o о потенциальных эффектах внедрения решений.

2. Презентация с ключевыми этапами и выводами по результатам исследований *. pptx и *.pdf.

3. Дорожная карта создания, доработки, апробации, внедрения цифровых решений на этапах «Определение» и «Реализация» крупных проектов капитального строительства блока.

1. Отчет подготовлен по заданной структуре и содержит перечни:

· цифровых решений, которые напрямую или косвенно влияют на показатели ESG-стратегии «Газпром нефти» на этапах «Определение» и «Реализация» крупных проектов блока разведки и добычи;

· цифровых решений на ранних этапах развития технологии, с потенциалом внедрения в направлении ESG;

· перечень мероприятий «Быстрые победы».

2. Цифровые решения описаны по шаблону, который предоставит лидер проекта.

3. Дорожная карта отражает поэтапные шаги развития проекта в будущем.

4. Презентация с ключевыми этапами и выводами по результатам исследований имеет ясную и логичную структуру, оформлена в соответствии с корпоративными требованиями, передает необходимое содержание, имеет необходимые акценты и выводы.

5. Выбранные средства визуализации в полной мере иллюстрируют содержание презентации.

6. Все материалы переданы лидеру проекта не позднее 30.11.2021.

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта. Вознаграждение будет выплачено после того, как лидер проекта согласует отчет, презентацию и дорожную карту.