Проект завершен

Разработка прототипа инструмента учета проектных инициатив

Сферы деятельности

  • Рабработка ПО

Приём откликов

до 22 октября 2021

Сроки работы

1 месяц 15 дней

Бюджет

260 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо разработать прототип инструмента учета проектных инициатив на базе любого развернутого в компании «Газпром нефть» ИТ-решения.

Расскажите о задаче подробнее

В дочернем обществе компании «Газпром нефть шельф» ведется большое количество разрозненных проектов, постоянно возникают новые бизнес-возможности и инициативы. Компании необходимо систематически отслеживать эту деятельность, понимать, кто отвечает за те или иные проекты и инициативы, относить их к принятым в компании типам и категориям проектов, группировать в портфель и мини-портфели, чтобы более эффективно выбирать подходы к управлению проектными инициативами.

Сейчас эта работа ведется в Excel, однако без общей базы проектных инициатив в портфеле и единого окна для регистрации новых инициатив учет становится непрозрачным, а принятие решений усложняется. Компания нуждается в инструменте учета, который позволит видеть на «радаре» все проектные инициативы дочернего общества, понимать их количество в портфеле, состав мини-портфелей, статус реализации, а также ранжировать по тем или иным показателям. Сейчас нужно разработать прототип такого инструмента на основе уже имеющихся в компании «Газпром нефть» ИТ-решений, руководствуясь имеющимся техническим заданием. Прототип должен позволять:

· создавать, сохранять и изменять в системе карточки проектной инициативы;

· сортировать, фильтровать, выгружать в Excel реестр проектных инициатив, просматривать историю его изменений;

· формировать отчеты и просматривать дашборды на основе реестра проектных инициатив (ориентировочно 6–8 отчетов).

Лидер проекта ищет разработчика, который сможет разработать такой прототип.

Что представляет собой результат работы?

1. Прототип инструмента учета проектных инициатив, реализованный на выбранной в ходе проекта ИТ-платформе, наполненный данными и одобренный лидером проекта.

2. Исходный код прототипа с комментариями в формате, согласованном с лидером проекта.

3. Сопроводительная документация в формате *.docx, согласованная с лидером проекта:

а) описание решения;

б) руководство пользователя.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Функциональность прототипа соответствует техническому заданию.

2. Интерфейс прототипа соответствует техническому заданию и требованиям брендбука компании «Газпром нефть».

3. Архитектура данных и интерфейс прототипа позволяют в будущем расширять набор параметров (атрибутов) проектной инициативы без привлечения разработчика.

4. Прототип успешно прошел тестирование, организованное лидером проекта.

5. Документация к разработанному прототипу охватывает все сценарии работы, подробна и позволяет в дальнейшем расширять функциональность прототипа и интегрировать его с другими ИТ-системами компании.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 260 000 рублей после выплаты налогов.

Выбрать роль