Проект завершен

Руководство разработкой сервисов внутрикорпоративного портала

Сферы деятельности

  • Разработка ПО
  • ИТ

Приём откликов

до 20 октября 2021

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

400 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо управлять проектом по разработке сервисов для внутреннего портала «Цифровой офис».

Расскажите о задаче подробнее

«Цифровой офис» — внутрикорпоративный портал компании «Газпром нефть», разработанный в научно-техническом центре «Газпром нефти». Портал объединяет сервисы, которые помогают сотрудникам «Газпром нефти» выполнять свою работу. Сервисы обеспечивают сотрудникам административную и информационную поддержку, упрощают материально-техническое обеспечение, а также автоматизируют различные аспекты операционной деятельности (например, заказ визиток или командировки).

Сопровождением и развитием портала занимается команда подрядчика — дочерней организации компании «Газпром нефть». Бизнес-заказчиками выступают руководители служб и подразделений «Газпром нефти». У команды есть план развития портала, включающий в себя задачи по созданию для портала новых сервисов.

Лидер проекта ищет руководителя проекта, который будет управлять проектом по разработке новых сервисов.

Что представляет собой результат работы?

1. Новые сервисы на портале «Цифровой офис».

2. Проектная документация в формате *.docx:

· запросы на изменения;

· функциональные требования, технические задания;

· отчеты по работе, реализованной подрядчиком;

· контракт и закрывающие документы.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Требуемая функциональность реализована в утвержденные сроки.

2. Оформление проектной документации соответствует внутренним шаблонам.

Что можно получить за этот проект?

Выбрать роль