Помещен в архив

Реализация образовательных проектов Корпоративного университета

Сферы деятельности

  • Управление персоналом
  • Обучение и развитие
  • Корпоративное обучение

Приём откликов

до 22 ноября 2021

Сроки работы

3 месяца 1 день

Бюджет

По договорённости

В чем суть проекта?

Необходимо организовать в Корпоративном университете обучение для сотрудников по софт скиллам и управленческим компетенциям.

Расскажите о задаче подробнее

Корпоративный университет «Газпром нефти» — это масштабная образовательная экосистема, которая обеспечивает развитие всех сотрудников «Газпром нефти» с учетом долгосрочной стратегии компании.

А также формирует профессиональные стандарты для всей нефтегазовой отрасли, влияет на систему совершенствования навыков и появление профессий будущего.

Университет предлагает сотрудникам «Газпром нефти» более 500 образовательных программ и 540 онлайн-курсов.

26 комплексных программ разработаны специально для поддержки трансформации компании по заданным направлениям.

В связи с увеличением числа образовательных проектов растет потребность в организаторах, способных ими управлять.

Лидер проектного офиса хочет усилить команду проектным менеджером, который сможет вместе с ним спланировать работу, а затем курировать обучение сотрудников по софт скиллам и управленческим компетенциям.

Что представляет собой результат работы?

  1. 12–15 групп кадровых резервистов прошли необходимое обучение: программа подготовлена, запущена и успешно реализована.
  2. 60–75 групп сотрудников прошли необходимое обучение после оценки 360 градусов: программа подготовлена, запущена и реализована.
  3. Отчеты с результатами оценки эффективности обучения каждой группы в согласованном с лидером проекта формате.
  4. Отчеты по каждой группе с результатами оценки соответствия образовательных продуктов компетенциям кадрового резерва либо модели компетенций эффективного руководителя в согласованном с лидером проекта формате.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Обучено 150 кадровых резервистов.

2. Обучено 1000 сотрудников, прошедших оценку 360 градусов.

3. Обученные сотрудники выставили не менее 8,5 баллов за соответствие пройденной ими программы обучения соответствующим моделям компетенций.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 210-300 тыс. рублей после выплаты налогов. Точный размер и порядок выплаты денежного вознаграждения будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта.

Выбрать роль