Проект завершен

Развитие функциональности системы управления ремонтами энергооборудования

Сферы деятельности

  • Разработка ПО
  • ИТ

Приём откликов

до 10 ноября 2021

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

235 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо разработать ряд новых функций для системы управления ремонтами энергооборудования, эксплуатируемой в добывающих подразделениях компании.

Расскажите о задаче подробнее

Стабильность работы энергетических систем критически важна для бесперебойности производственного процесса, а также для оптимизации затрат: неэффективное энергооборудование порождает значимый рост расходов. Для повышения эффективности и надежности энергетических систем внедряются современные средства управления их функциями и сервисами. В компании «Газпром нефть» в рамках масштабной программы цифровизации энергетики разрабатывается система управления ремонтами энергооборудования.

Основным разработчиком системы выступает компания «Газпромнефть — Цифровые решения». Чтобы удовлетворить растущие потребности бизнеса, проекту необходимы дополнительные ресурсы. В команде проекта уже есть разработчик. Лидер проекта ищет системного аналитика, который будет ставить разработчику задачи в виде частных технических заданий (ЧТЗ) на доработку системы, проводить функциональное тестирование разработанного кода готовить систему к приемо-сдаточным испытаниям (ПСИ).

Что представляет собой результат работы?

· Частное техническое задание (ЧТЗ) на разработку раздела «Акт расследования причин технологического нарушения» с подразделом «Корректирующие и предупреждающие мероприятия»

· ЧТЗ на разработку печатной формы «Акт расследования причин технологического нарушения».

· ЧТЗ на разработку печатной формы «Корректирующие и предупреждающие мероприятия».

· Протокол приемо-сдаточных испытаний (ПСИ) «Тестирование реализации интеграции системы RealMaint с Optiramp».

По каким критериям будут оценивать результат?

· Все ЧТЗ согласованы с экспертной группой со стороны компании-заказчика в составе: архитектор, эксперт по информационной безопасности, бизнес-аналитик, эксперт от производства, единое ответственное лицо.

· Протокол ПСИ согласован с экспертной группой со стороны компании-заказчика в составе: архитектор, эксперт по информационной безопасности, бизнес-аналитик, эксперт от производства, единое ответственное лицо, сервис-менеджер.

· Отклонение от согласованного с исполнителем плана разработки документов составляет не более 15 %.

· ЧТЗ разработаны не менее, чем для 3 функций.

· ПСИ получены не менее, чем для 1 функции.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 235 000 рублей после выплаты налогов.

Выбрать роль