Проект завершен

Апробация производственного планирования

Сферы деятельности

  • Инжиниринг бизнес-процессов

Приём откликов

до 17 ноября 2021

Сроки работы

1 месяц 6 дней

Бюджет

416 000 ₽

В чем суть задачи?

Необходимо спроектировать бизнес-процесс производственного планирования, разработать ТЗ на его автоматизацию и спланировать его реализацию.

Расскажите о задаче подробнее

Производственное планирование – процесс взаимоувязанного планирования и актуализации потребностей производственного процесса в целях своевременного обеспечения ресурсами проектов, сервисов и услуг для достижения ключевых производственных показателей.

В компании существует потребность:

· в выявлении и сокращении непроизводительного времени

· в поиске и реализации потенциала сотрудников

· в оперативном профилировании ресурсов

· в управлении внешним ресурсом

· в обосновании целевой численности

До конца 2021 года перед проектом стоят цели:

· Подтвердить/опровергнуть, что планирование от «Результата» верно.

· Подтвердить/опровергнуть гипотезу, что данных достаточно для анализа.

· Определить требования к опорному плану для трекеров, чтобы применять их как инструмент планирования и сбора факта.

· Сформировать понимание, что необходимо поменять в процессах.

· Сформулировать метрики для цикла PDCA для процесса производственного планирования.

Лидер проекта ищет бизнес-аналитика, который разработает целевую схему бизнес-процесса в соответствии с бизнес-требованиями и составит ТЗ на его автоматизацию.

Что представляет собой результат работы?

· Отчет, отвечающий целям и задачам, с выводами в Powerpoint

· Техническое задание в Word

· Бэклог в Excel

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Разработан проект НМД процессов управления производством.

2. Проведена апробация процесса формирования первичных данных по загрузке производственных ресурсов:

o сформирован план загрузки производственных ресурсов (трудозатраты, прямые расходы, материалы) по объектам управления (договоры, программы, проекты, сделки, ЦФО, услуги)

o сформирован факт отнесения загрузки на перечисленные объекты управления

o представлен анализ сходимости плана и факта загрузки производственных ресурсов

o проанализирована сходимость с прогнозными месяцами 9+3

o сформирован KPI процесса управления производством

3. Сформированы функционально-технические требования для автоматизации формирования первичных данных по загрузке производственных ресурсов.

Что можно получить за этот проект?

Выбрать роль