Разработка дорожной карты внедрения новых материалов

Необходимо провести бенчмаркинг реализации жизненных циклов разработки и внедрения новых материалов в нефтехимических компаниях и создать дорожную карту по этому направлению.

У компании «Газпром нефть» есть потребность улучшить процессы, связанные с оперативным внедрением и использованием новых материалов. Сейчас компании важно определить целевую модель дальнейших работ по этому направлению. Для этого необходимо выяснить, как реализованы жизненные циклы разработки и внедрения новых материалов в крупных компаниях нефтехимического профиля в России и за рубежом.

Лидер проекта ищет одного специалиста — аналитика, который проведет такой бенчмаркинг и создаст дорожную карту.

· Типовые карты жизненных циклов разработки и внедрения новых материалов, отражающие сценарии разного уровня зрелости.

· Матрица необходимых инструментов для каждого этапа жизненного цикла разработки и внедрения новых материалов.

· Матрица необходимых компетенций сотрудников для каждого этапа жизненного цикла разработки и внедрения новых материалов.

· Дорожная карта разработки новых материалов и внедрения новых материалов и технологий проектирования.

· Аналитический отчет по результатам работы, включающий в себя следующие пункты:

o Информацию о проведенном бенчмаркинге реализации жизненных циклов разработки и внедрения новых материалов среди лидеров отрасли (в том числе схемы партнерств и коммерциализации).

o Набор типовых жизненных циклов разработки и внедрения новых материалов в компании в зависимости от зрелости сценариев, которые применяют лидеры отрасли.

o Информацию об инструментах и ресурсах, которые применяют компании-лидеры на каждом этапе жизненного цикла разработки и внедрения новых материалов.

o Информацию о компетенциях, используемых компаниями-лидерами на каждом этапе жизненного цикла разработки и внедрения новых материалов.

· Итоговая презентация об итогах реализации НИОКР-проекта, отражающая ключевую информацию из отчета.

Все материалы предоставляются в форматах, предложенных вами и согласованных лидером проекта.

1. Бенчмаркинг сделан на основе кейсов не менее 10 компаний уровня «Газпром нефти», работающих на российском и международном рынках.

2. Отчет содержит исчерпывающую информацию по всем пунктам.

3. Итоговая презентация отражает все пункты отчета.

4. Матрица необходимых инструментов наглядно показывает, как решить поставленную задачу в периметре «Газпром нефти» наиболее выгодным способом с точки зрения временных и финансовых затрат.

5. Матрица необходимых компетенций отображает перечень необходимых компетенций для решения, поставленных задач в периметре «Газпром нефти».

6. В дорожной карте четко прописаны дальнейшие шаги по разработке и внедрению новых материалов и технологий проектирования.

7. Информация во всех документах изложена грамотным и доступным языком.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 190 000 рублей после выплаты налогов.