Помещен в архив

Аналитическая и организационная поддержка проекта по развитию мотивации руководителей

Сферы деятельности

  • Организационное развитие

Приём откликов

до 18 января 2022

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

По договорённости

В чем суть проекта?

Необходимо оказать аналитическую и организационную поддержку команде проекта по развитию мотивации руководителей в амбициозном целеполагании от потенциала.

Расскажите о задаче подробнее

Для реализации Стратегии-2030 компания «Газпром нефть» проводит трансформацию системы управления операционной деятельностью (далее – СУОД). Ее цель — обеспечить единство управленческих практик и вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений.

В рамках проекта по развитию инструментов СУОД «Развитие мотивации руководителей в амбициозном целеполагании от потенциала» запланирована разработка инструментов мотивации, направленных на повышение заинтересованности руководителей в выявлении и реализации потенциала, а также достижимого уровня эффективности активов на трехлетнем горизонте.

Лидер проекта ищет одного специалиста – аналитика-администратора, который сможет вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем оказать организационную поддержку команде проекта и подготовить аналитические материалы.

Что представляет собой результат работы?

Оказана достаточная аналитическая и организационная поддержка работы команды на протяжении всего проекта.

Перечень результатов и формат их предоставления вы согласуете с лидером проекта на установочной встрече.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Запланированные встречи проведены в установленные сроки, подготовлены материалы для встреч, их результаты задокументированы и направлены заинтересованным лицам.

2. Административные задачи по организации встреч выполнены в установленные сроки и в соответствии с заданными критериями.

3. Аналитические материалы для принятия решений подготовлены в установленные сроки и согласованы с лидером проекта.

4. Документация, полученная и созданная в процессе реализации проекта, структурирована и передана лидеру проекта.

5. Все материалы оформлены в корпоративном стиле компании «Газпром нефть».

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение, размер которого будет определен в ходе переговоров с лидером проекта. Оплата будет производиться в четыре этапа.

Выбрать роль