Проект завершен

Экспертная поддержка при разработке организационной модели нефтесервисной компании

Сферы деятельности

  • Консалтинг
  • Нефть
  • Газ
  • Организационное развитие

Приём откликов

до 19 декабря 2021

Сроки работы

3 месяца

Бюджет

50 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо оказать экспертную поддержку в части отраслевой специфики внешним консультантам при разработке новой организационной модели нефтесервисной компании.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпромнефть-Нефтесервис» на протяжении нескольких последних лет активно развивает новые направления деятельности. В результате существующая организационная модель компании не отвечает в полной мере актуальным целям и задачам компании. В ноябре 2021 года совместно с компанией Deloitte был запущен проект по разработке новой организационной модели.

Лидер проекта ищет одного специалиста — эксперта в нефтесервисной отрасли, который сможет оказывать регулярную консультационную поддержку команде проекта, в том числе давать обратную связь и предоставлять необходимые сведения для разработки материалов.

Что представляет собой результат работы?

  • Рекомендации по доработке материалов проекта в текстовом формате.
  • Аналитические материалы в текстовом формате.

По каким критериям будут оценивать результат?

  • Все вопросы со стороны команды проекта закрыты.
  • У заказчика нет замечаний к конечному результату проекта.
  • Рекомендации учитывают актуальные и перспективные тренды развития нефтегазовой и нефтесервисной отрасли, лучшие практики компаний.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 50 000 рублей после выплаты налогов.

Выбрать роль