Коучинг руководителей высшего и среднего звена на КП «Газ Ямала» по развитию управленческих и лидерских навыков

Для повышения эффективности управления крупными проектами необходим коучинг от одного до трех руководителей на основе оценки «360 градусов».

Руководство ООО «Газпромнефть-Развитие» требует повышения эффективности управления крупными проектами. Для этого необходимо развивать управленческие и лидерские компетенции руководителей, составляющих проектные команды. В качестве метода развития руководителей выбран индивидуальный коучинг.

Лидер проекта ищет одного специалиста — коуча, который сможет провести оценку «360 градусов», определить индивидуальные цели и области развития, провести коучинговые сессии, проанализировать достигнутые результаты и рекомендовать дальнейшие методы развития управленческих и лидерских навыков от одного до трех руководителей-коучи́.

• Проведенная оценка развития управленческих и лидерских компетенций руководителей-коучи́ по методу «360 градусов» (5 часов на оценку, встречи и подготовку отчета).
• Индивидуальные отчеты по результатам оценки, включающие в себя выводы и рекомендации по целям и областям развития управленческих и лидерских компетенций, в формате *docx.
• Индивидуальные тематические планы и гибкие графики проведения коуч-сессий (всего 20 часов на заданных коучи́) в формате *docx.
• Проведенные еженедельные коуч-сессии до 90 минут, по графику, утвержденному лидером проекта.
• Проведенные оценочные итоговые встречи с коучи́ и индивидуальные отчеты с оценкой достигнутых результатов и рекомендациями по дальнейшим целям, областям и методам развития управленческих и лидерских компетенций в формате *docx (всего 5 часов на оценку, встречи и подготовку отчета).

· Отчеты о результатах оценки «360 градусов», планах развития через коучинг, итоговых достижениях коучи́ и рекомендации по дальнейшим шагам соответствуют заданным лидером проекта параметрам.

· Отзывы коучи́ положительные.

· Графики коуч-сессий учитывают загрузку и форс-мажорные рабочие обстоятельства коучи́.

· Недостатки, выявленные в отчетных документах, устраняются в течение 3 рабочих дней.

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в ходе переговоров с лидером проекта. Предполагается поэтапная оплата.