Проект стартовал

Поддержка команды в реализации проекта по SCRUM-методологии

Направления деятельности

  • Управление персоналом
  • Управление проектами
  • Корпоративное обучение
  • Гибкие методологии
  • Lean
  • Scrum
  • Kanban

Приём откликов

до 04 февраля 2022

Сроки работы

5 месяцев

Бюджет

350 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо подключиться к команде «Газпром нефти» и обеспечить реализацию проекта по принципам SCRUM-фреймворка.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» активно внедряет механизм реализации проектов в соответствии с практиками Agile.

Команда реализует проект по повышению эффективности операционной деятельности «Газпромнефть-Оренбург» за счет воздействия на комплексный параметр Opex/Q. Численность команды проекта не превышает 10 человек.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет настроить операционный ритм команды проекта и ее эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, заказчиками и подрядными организациями в соответствии с концепцией гибких методологий, сопровождать взаимодействие всех заинтересованных сторон проекта, а также проводить мониторинг хода работы с учетом эмоционально-психологического состояния участников команды.

Что представляет собой результат работы?

1. Настроенный операционный ритм команды, который подтвержден графиком запланированных церемоний гибких методологий в любом формате и его соблюдением.

2. Сотрудники вне команды проекта развили компетенции Agile в результате прохождения разработанного вами обучающего курса.

3. Сотрудники вне команды проекта изучили на проведенном вами обучении инструменты Agile и понимают, как их применять в работе.

4. Команда проекта на проведенном вами обучении изучила и закрепила в работе инструменты Agile, а также механизм работы в таск-трекерах (Jira, СППР).

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Все ключевые показатели эффективности команды проекта достигнуты в полном объеме.

2. Разработан минимум 1 обучающий курс по развитию компетенций Agile у сотрудников вне команды проекта.

3. Проведен минимум 1 обучающий курс (разработанный скрам-мастером в рамках данного проекта либо подготовленный ранее) по практикам Agile для сотрудников вне команды проекта.

4. Получена положительная оценка работы скрам-мастера со стороны членов команды проекта.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 350 000 рублей после уплаты налогов.

Выбрать роль