Обеспечение эффективной работы команды с помощью SCRUM-методологии

Необходимо подключиться к работе команды «Газпром нефти» и обеспечить реализацию проекта по принципам SCRUM-фреймворка.

«Газпром нефть» активно внедряет механизм реализации проектов с применением практик Agile.

С помощью такого механизма компания планирует реализовать проект по формированию финансово успешных бизнес-кейсов по вовлечению в разработку нерентабельных месторождений «Газпромнефть-Восток» с остаточными извлекаемыми запасами нефти.

Команда проекта будет оценивать экономическую эффективность гипотез по снижению капитальных и операционных затрат на разработку таких месторождений. Численность команды проекта не превышает 10 человек.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет настроить операционный ритм команды проекта и ее эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, заказчиками и подрядными организациями в соответствии с концепцией гибких методологий, сопровождать взаимодействие всех заинтересованных сторон проекта, а также контролировать ход работы с учетом эмоционально-психологического состояния участников команды.

1. Настроенный операционный ритм команды, подтверждающийся графиком запланированных церемоний гибких методологий в любом формате и его соблюдением.

2. Сотрудники вне команды проекта изучили на проведенном вами обучении инструменты Agile и понимают, как их применять в работе.

3. Команда проекта на проведенном вами обучении изучила и закрепила в работе инструменты Agile, а также механизм работы в таск-трекерах (Jira, СППР).

1. Все ключевые показатели эффективности команды проекта достигнуты в полном объеме.

2. Проведен минимум 1 обучающий курс по практикам Agile для сотрудников вне команды проекта.

3. Получена положительная оценка работы скрам-мастера со стороны членов команды проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 360 000 рублей после выплаты налогов.