Реализация SCRUM-подхода в работе проектной команды

Необходимо подключиться к работе команды «Газпром нефти» и обеспечить реализацию проекта по принципам SCRUM-фреймворка.

Компания «Газпром нефть» активно внедряет механизм реализации проектов с применением практик Agile.

Один из проектов — проверка гипотез по вовлечению в разработку нерентабельных остаточных извлекаемых запасов нефти. Реализацией проекта занимается кросс-функциональная команда численностью до 10 человек.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет настроить операционный ритм команды проекта и ее эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, заказчиками и подрядными организациями в соответствии с концепцией гибких методологий, сопровождать взаимодействие всех заинтересованных сторон проекта, а также проводить мониторинг хода работы с учетом эмоционально-психологического состояния участников команды.

1. Настроенный операционный ритм команды, который подтвержден графиком запланированных церемоний гибких методологий в любом формате и его соблюдением.

2. Сотрудники вне команды проекта изучили на проведенном вами обучении инструменты Agile и понимают, как их применять в работе.

3. Команда проекта на проведенном вами обучении изучила и закрепила в работе инструменты Agile, а также механизм работы в таск-трекерах (Jira, СППР).

1. Все ключевые показатели эффективности команды проекта выполнены в полном объеме.

2. Проведен минимум 1 обучающий курс по практикам Agile для сотрудников вне команды проекта.

3. Получена положительная оценка работы скрам-мастера со стороны членов команды проекта.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 360 000 рублей после уплаты налогов.