Помещен в архив

Разработка инструкции по планированию и контролю материально-технического обеспечения для технического обслуживания и ремонта

Сферы деятельности

  • Промышленное производство

Приём откликов

до 05 марта 2022

Сроки работы

5 месяцев

Бюджет

434 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо разработать инструкцию по планированию и контролю материально-технического обеспечения для технического обслуживания и ремонта оборудования на объектах компании «Газпром нефть».

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» проводит цифровую трансформацию бизнеса.

Одной из приоритетных программ цифровой трансформации является управление надежностью нефтеперерабатывающих заводов и производственных бизнес-единиц (далее — НПЗ и ПБЕ).

Для технического обслуживания и ремонта (далее — ТОиР) промышленного оборудования подразделения компании «Газпром нефть» приобретают различные материально-технические ресурсы. Компания планирует стандартизировать этот процесс. Для этого нужно разработать инструкцию, которая будет описывать порядок управления материально-техническими ресурсами в группе компаний: формирование и оценку потребности, формирование заявки на закупку, контроль своевременного использования, движения и изменения статуса материально-технических ресурсов.

Лидер проекта ищет одного специалиста — инженера по комплектации, который сможет вместе с ним детализировать образ результата и спланировать работу в проекте, а затем разработать инструкцию по планированию и контролю материально-технического обеспечения для ТОиР.

Что представляет собой результат работы?

Разработанный в ARIS процесс и согласованная с лидером проекта инструкция в формате *.xlsx, которая описывает внутренние процессы по управлению материально-техническими ресурсами для ТОиР.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Инструкция подготовлена с учетом нормативно-методической документации по материально-техническому обеспечению компании «Газпром нефть» и обратной связи команды проекта.

2. Инструкция согласована с лидером проекта и заинтересованными сторонами.

3. Инструкция сформирована в ARIS и передана лидеру проекта для внутреннего согласования до конца апреля 2022 года.

4. Инструкция соответствует внутренним требованиям и стандартам компании.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 434 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 468 920 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

Выбрать роль