Проект завершен

Разработка методики реализации комплексных проектов

Сферы деятельности

  • Управление проектами

Приём откликов

до 04 марта 2022

Сроки работы

3 месяца

Бюджет

270 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо проработать концепцию и методику реализации комплексных проектов компании «Газпромнефть ИТО».

Расскажите о задаче подробнее

ООО «Газпромнефть ИТО» — единый оператор ИТ-услуг для группы компаний «Газпром нефть». «Газпромнефть ИТО» реализует комплексные проекты по внедрению ИТ-инфраструктуры в дочерних обществах и в дальнейшем проводит там сервисное обслуживание. Однако в компании нет полноценной методики реализации комплексных проектов, которая учитывала бы специфику самих проектов и конкретных дочерних обществ. Одна из задач компании — сформировать целостное видение роли и места комплексных проектов в общем портфеле, а также разработать основные принципы их реализации и управления ими.

Компании необходимо разработать концепцию реализации комплексных проектов, подготовить верхнеуровневое описание методики и пошаговую схему реализации комплексных проектов, а затем детально описать методику их реализации и управления ими от старта до завершения и мониторинга результатов.

Лидер проекта ищет одного методолога, который разработает методику реализации комплексных проектов для успешной ее защиты перед руководством компании и смежными подразделениями.

Что представляет собой результат работы?

1. Описание методики реализации комплексных проектов в формате *docx, которое включает в себя следующие основные направления:

· адаптированный жизненный цикл комплексных проектов в соответствии с проектными практиками корпоративного центра и ключевые задачи этапов проекта;

· порядок запуска комплексных проектов в компании;

· требования для управления и мониторинга реализации комплексных проектов;

· описание специфики всех областей комплексных проектов в компании, дочерних обществ и различных типов проектов.

2. Презентация с кратким изложением методики в формате *pptx.

По каким критериям будут оценивать результат?

· Методика применима для всех областей комплексных проектов в компании и учитывает специфику каждого дочернего общества и различных типов проектов.

· Презентация содержит 10-15 слайдов.

· Все материалы оформлены в соответствии с брендбуком компании.

· Вы успешно защитили методику перед руководством и смежными подразделениями.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 270 000 рублей в месяц после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 291 700 рублей после всех вычетов для самозанятых и ИП (налоговая ставка 6%).

Выбрать роль