Анализ рынка роботизированных устройств для проведения погрузочно-разгрузочных работ

Необходимо проанализировать рынок роботизированных устройств, позволяющих проводить погрузочно-разгрузочные работы без участия стропальщика.

Автоматизация позволяет компании «Газпром нефть» снижать риск ущерба здоровью сотрудников, участвующих в производственных процессах. В одном из таких процессов — погрузочно-разгрузочных работах (ПРР) при снабжении предприятий материально-техническими ресурсами — роботизация работы стропальщиков способна снизить риски для здоровья до нуля.

Лидер проекта ищет аналитика, который изучит рынок роботизированных устройств для ПРР, определит степень зрелости доступных решений и проанализирует организационные, нормативные и технологические барьеры к их внедрению.

1. Аналитический отчет в форматах *.docx и *.pdf, который содержит:

а) вводную часть с описанием целей и предпосылок НИР, постановки задачи, методики выполнения анализа и перечнем используемых источников;

б) анализ текущего процесса ПРР на площадках, в т. ч. на основе интервью с экспертами;

в) обзор роботизированных решений для проведения ПРР с разделением по происхождению на Россию и зарубежные страны;

г) анализ барьеров (нормативные, технологические, инфраструктурные) к внедрению решений и рекомендации по преодолению этих барьеров с оценкой их критичности;

д) верхнеуровневые функционально-технические требования (ФТТ) для роботизированных решений;

е) рекомендации по внедрению решений с учетом их технологической зрелости, доступности, соответствию ФТТ и критичности барьеров к внедрению;

ж) выводы.

2. Презентация с кратким изложением результатов НИР в формате *.pptx.

3. Матрица сравнительного анализа роботизированных решений в формате *.xlsx, которая включает в себя следующие данные и показатели:

а) страна-производитель и компания-разработчик;

б) тип решения;

в) стадия зрелости (прототип, испытания, серийное производство);

г) краткое описание принципов работы;

д) функциональные возможности с указанием типа грузов, с которыми работает решение;

е) основные технические параметры в виде табличной спецификации;

ж) ограничения для внедрения;

з) выявленные преимущества и недостатки;

и) оценка стоимости решения;

к) ссылка на использованные источники информации.

Подготовленные документы (аналитический отчет, презентация и матрица сравнительного анализа):

1) достаточно информативны для обоснованного выбора потенциальных роботизированных решений;

2) оформлены в соответствии с брендбуком компании «Газпром нефть».

Ваше вознаграждение определится в ходе переговоров с лидером проекта.