Формирование устава и КПЭ проекта и сопровождение его реализации

Необходимо сформировать устав и дерево КПЭ проекта, а потом проводить бизнес-анализ на всех этапах его реализации и сопровождать интеграцию КПЭ с показателями других проектов внутри одной программы.

«Газпромнефть-Развитие» реализует собственную программу комплексной трансформации «PRO-Развитие», в рамках которой внедряет продуктовый подход на всех этапах реализации крупных и капитальных проектов. Одной из составляющих программы будет проект «Развитие проектных команд».

Сейчас компании необходимо разработать ключевые показатели эффективности для этого проекта, а в дальнейшем интегрировать их с показателями для смежных проектов и программы «PRO-Развитие» в целом.

Лидер проекта ищет одного бизнес-аналитика, который сформирует устав и дерево КПЭ проекта, проведет бизнес-анализ на всех этапах реализации проекта, а затем будет сопровождать интеграцию КПЭ с показателями других проектов внутри программы.

1. Устав проекта в формате *.docx.

2. Структура (дерево) КПЭ проекта по уровням в форматах *vsdx и *xlsx.

3. Драфт схемы интеграции КПЭ проекта с КПЭ других проектов и программы «PRO-Развитие» в форматах *vsdx и *xlsx.

4. Презентация для защиты проекта на уровнях программы и компании с ключевыми выводами из бизнес-анализа, структурой КПЭ и драфтом схемы интеграции в формате *pptx.

5. Консультирование команды проекта на ключевых совещаниях проекта по подготовке к защите этапов его реализации.

1. Устав проекта изложен грамотно и емко, отражает все важные аспекты реализации проекта и правила взаимодействия внутри команды.

2. Структура КПЭ проекта, схема их интеграции с КПЭ других проектов, продуктов и программы, презентация:

a. отражают оптимальные КПЭ для проекта;

b. своевременно сданы лидеру проекта;

c. соответствуют требованиям и готовы для защиты на уровнях программы и компании.

3. Консультационное сопровождение помогает команде тщательно подготовиться к защите всех этапов реализации проекта перед коллегиальными органами компании.

4. Получено положительное решение о реализации проекта со стороны инвестиционных и других коллегиальных органов компании.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 428 475 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 462 950 рублей после всех вычетов для самозанятых (налоговая ставка 6%).

По итогам работы лидер проекта может предложить вам дальнейшее сотрудничество.