Проект завершен

Администрирование проекта «Развитие системы управления заказами и запасами МТР»

Направления деятельности

  • Административная поддержка бизнеса

Приём откликов

до 20 апреля 2022

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

По договорённости

В чем суть проекта?

Необходимо администрировать проект «Развитие системы управления заказами и запасами МТР» в компании «Газпром нефть», готовить нормативные и информационные материалы, организовывать мероприятия.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» реализует различные проекты для повышения эффективности. Один из них — проект «Развитие системы управления заказами и запасами МТР», цель которого — повысить скорость реализации проектов и не допустить образования низкоэффективных запасов.

Лидер проекта ищет одного администратора, который будет оказывать организационную поддержку по этому проекту: актуализировать схемы бизнес-процессов и нормативно-методические документы по ним, готовить отчеты и информационные материалы, организовывать мероприятия.

Что представляет собой результат работы?

1. Актуализированные документы и схемы бизнес-процессов по проекту в форматах *.vdsx и *.docx.

2. Отчетные презентации по проекту в формате *.pptx.

3. Информационные материалы, рассылки в согласованных с лидером проекта форматах.

4. Проведенные мероприятия.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Проект реализован в установленные сроки.

2. Все возникающие в ходе реализации проекта вопросы решались качественно и оперативно.

3. Актуализированные документы и схемы бизнес-процессов по проекту не содержат ошибок.

4. Отчетные презентации содержат всю необходимую информацию.

5. Все мероприятия организованы качественно и своевременно.

6. Информационные материалы и рассылки подготовлены своевременно.

7. Все материалы оформлены в соответствии с брендбуком «Газпром нефти».

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение, размер которого будет определен в ходе ваших переговоров с лидером проекта. Оплата будет производиться в четыре этапа.

По итогам работы лидер проекта может предложить вам дальнейшее сотрудничество.

Выбрать роль