Составление документации на разработку системы планирования и учета IT-ресурсов

Необходимо разработать методику оценки IT-работ, составить техническое задание на разработку информационной системы, а затем провести демонстрацию и сдачу новой функциональности бизнес-заказчикам.

Компания «Газпромнефть — ЦР» запустила проект по оптимизации планирования и фактического учета производственных IT-ресурсов. Для этого создается информационная система, состоящая из 11 инструментов для управления проектами, ресурсными пулами и загрузкой IT-специалистов. Система представляет собой веб-приложение, интегрированное с корпоративными источниками данных и рассчитанное на одновременную работу примерно 4000 пользователей.

Сейчас в компании отсутствует единое представление о процессах планирования и оценки трудозатрат для реализации проектов, продуктов, сервисов и пресейл-активностей. Поэтому необходимо выработать единый подход для оценки и учета типовых и нестандартных работ с привлечением различных IT-специалистов в 30-40 производственных центрах компетенции. Это позволит существенно упростить процесс планирования ресурсов, корректно учитывать фактические трудозатраты, управлять свободными IT-ресурсами и обосновывать привлечение новых специалистов.

Лидер проекта ищет одного специалиста — бизнес-аналитика, который разработает комплексную методику оценки IT-работ, а также составит техническое задание на разработку новой функциональности планирования и учета производственных IT-ресурсов.

1. Комплексная методика и схема процесса оценки IT-работ в форматах *.docx и *.vsdx соответственно.

2. Техническое задание на разработку системы в формате *.docx.

3. Сценарии тестирования в формате *.docx.

4. Программа испытаний информационной системы в формате *.docx.

5. Руководство пользователя в формате *.docx.

1. Комплексная методика содержит схему процесса и описывает алгоритм оценки типовых и нестандартных IT-работ.

2. Техническое задание включает в себя описание пользовательских, функциональных и нефункциональных требований.

3. Программа испытаний описывает сценарии тестирования и порядок демонстрации разработанной функциональности.

4. Руководство пользователя полным образом определяет порядок работы с новой функциональностью.

5. Все подготовленные документы отвечают требованиям компании и согласованы с участниками проекта.

6. В ходе приемо-сдаточных испытаний представители бизнес-заказчика приняли разработанную функциональность.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 420 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 453 793 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%)