Анализ внутренних продуктов для управления перевозками и их сравнение со сторонними системами

Необходимо проанализировать системы управления перевозками (TMS), представленные на рынке, и соотнести их функциональность с возможностями TMS-продуктов, разрабатываемых внутри компании-заказчика, и потребностями компании.

Компания «Газпромнефть-Снабжение» разрабатывает и внедряет ряд внутренних продуктов для оптимизации транспортных и логистических затрат (TMS). Поскольку разработка ведется параллельно в нескольких управлениях группы компаний, есть риск, что функциональность этих продуктов будет пересекаться либо не вполне отвечать бизнес-требованиям компании. Кроме того, какие-то нужные функции могут охватываться готовыми сторонними приложениями, которые уже предлагаются на рынке. В связи с этим нужно собрать и проанализировать информацию о внутренних разработках (проинтервьюировать пользователей систем и получить нужные сведения от первых лиц) и аналогичных системах, представленных на рынке РФ и ЕАЭС, а затем соотнести их возможности с техническими заданиями и требованиями бизнеса. Лидер проекта ищет главного аналитика систем, который решит эти задачи.

· Отчет об интервьюировании сотрудников в формате *.docx.

· Отчет о проделанной работе в формате *.docx.

· Сводная аналитическая таблица о внутренних разработках в формате *.xlsx.

· Сводная аналитическая таблица о TMX-продуктах, представленных на рынке, в формате *.xlsx.

· Заключение о возможности отмены разработки внутренних продуктов или их замены сторонними продуктами в формате *.docx.

Выполненная аналитическая работа обладает достаточным объемом и качеством.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 195 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 210 689 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).