Проект стартовал

Администрирование проекта «Дистанционное управление крановой техникой»

Направления деятельности

  • Управление проектами

Приём откликов

до 24 августа 2022

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

416 490 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо администрировать проект по созданию и развитию продукта «Дистанционное управление крановой техникой», включая ведение и хранение проектной документации, организацию встреч команды, коммуникацию с внешними партнерами и заказчиками, подготовку отчетных материалов и презентаций.

Каковы предпосылки проекта?

Центр инноваций компании «Газпромнефть-Снабжение» занимается разработкой нового продукта, представляющего собой дистанционное рабочее место оператора крановой техники, которое предусматривает возможность управлять ею не из кабины башенного крана, а из помещения, расположенного на земле за пределами рабочей зоны. Это упрощает работу операторов и повышает уровень безопасности.

Компания проводит первые продажи продукта, это требует активных коммуникаций с внешними партнерами и заказчиками, подготовки презентационных материалов, сбора продуктовой аналитики и координации других участников команды.

Лидер проекта ищет администратора проектов, который решит эти задачи.

Что представляет собой результат работы?

1. Архив проекта в электронной форме, размещенный в сетевой папке и включающий:

· зафиксированные итоги переговоров с контрагентами и иными заинтересованными сторонами;

· презентации в формате *.pptx;

· отчеты об анализе рынка в формате *.docx;

· протоколы и видеозаписи встреч команды проекта;

· регулярную отчетность по проекту;

· иные материалы по согласованию с лидером проекта.

2. Отчеты о фактически выполненных специалистом задачах в формате *.docx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Архив проекта упорядочен и систематизирован, команде проекта понятна логика поиска информации в нем: по типам документов, видам работ и иным критериям, согласованным с лидером проекта.

2. 90% задач, исполнителем которых является специалист, выполнены в установленный срок.

3. Нет случаев сдвига задач других членов команды, вызванных несвоевременным выполнением работ специалистом.

4. Проектная документация, отчетные материалы и презентации оформлены в соответствии с корпоративными требованиями и шаблонами.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 416 490 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 450 000 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%) и предполагает поэтапную оплату.

По результатам работы лидер проекта может предложить вам дальнейшее сотрудничество.

Выбрать роль