Проект завершен

Реинжиниринг технического решения для продукта «Дистанционное управление крановой техникой»

Сферы деятельности

  • Строительство
  • Промышленная автоматизация
  • Строительный инжиниринг

Приём откликов

до 07 сентября 2022

Сроки работы

3 месяца

Бюджет

225 000 ₽

В чем суть проекта?

Провести реинжиниринг технического решения продукта «Дистанционное управление крановой техникой», подготовить предложения по развитию, по снижению затрат на их внедрение, подготовить калькуляцию себестоимости и технико-коммерческие предложения для потенциальных покупателей.

Каковы предпосылки проекта?

Центр инноваций компании «Газпромнефть-Снабжение» занимается разработкой нового продукта, представляющего собой дистанционное рабочее место оператора крановой техники, включающее возможность управлять ею не из кабины башенного крана, а из помещения, расположенного на земле за пределами рабочей зоны. Это упрощает работу операторов и повышает уровень безопасности.

Сейчас команда проекта планирует разработать концепт нового рабочего места оператора. Чтобы учесть его новые функциональные возможности и минимизировать затраты на производство, необходимо провести реинжиниринг технического решения со стороны крановой техники.

Кроме того, компания проводит первые продажи продукта и ей необходим эксперт, который выстроит коммуникации с подрядчиками, потенциальными покупателями, подготовит технические задания под требования заказчиков и технико-коммерческие предложения (ТКП) по переводу крановой техники на дистанционное управление.

Лидер проекта ищет одного специалиста – инженера по крановой технике, который решит эти задачи.

Что представляет собой результат работы?

1. Предложения по оптимизации и развитию функциональности продукта в формате *.docx.

2. Калькуляция себестоимости компонентов и трудозатрат на внедрение предложений по оптимизации и развитию в формате *.docx.

3. ТКП для потенциальных покупателей.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Количество предложений по оптимизации и развитию функциональности продукта не менее 10.

2. Калькуляция себестоимости содержит перечень необходимых компонентов для внедрения предложений по оптимизации и развитию, оценку трудозатрат на монтажные работы и список поставщиков с их технико-коммерческими предложениями.

3. ТКП для заказчиков подготовлены с учетом предоставленных ими требований.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 225 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 243 104 рубля после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%) и предполагает поэтапную оплату.

Выбрать роль