Проект завершен

Внедрение принципов Scrum-фреймворка

Сферы деятельности

  • Гибкие методологии
  • Scrum

Приём откликов

до 17 октября 2022

Сроки работы

3 месяца

Бюджет

435 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо присоединиться к нескольким продуктовым командам и обеспечить использование Scrum-фреймворка в работе.

Каковы предпосылки проекта?

Компания «Газпромнефть–СМ» активно использует механизм реализации продуктов с применением Scrum-фреймворка. С помощью Scrum компания планирует реализовать проект по развитию блендинга за рубежом.

Сформирована рабочая группа проекта, ранее не знакомая с Agile-походом. Определены потенциальные регионы для реализации проекта. Следующие этапы проекта – погружение рабочей группы в философию Agile, ознакомление с инструментами Scrum-фреймворка и применение их на практике, выбор подрядчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение контракта, проведение промышленных испытаний и выполнение работ по контракту.

Лидер проекта ищет опытного Scrum-мастера, который оптимизирует ролевую модель проекта по развитию блендинга, обучит команду работе по Scrum, настроит операционный ритм команды, ее эффективное взаимодействие со стейкхолдерами и будет отслеживать соблюдение графика запланированных ритуалов. Также в задачи Scrum-мастера будет входит анализ работы нескольких зрелых продуктовых команд с целью разработки рекомендаций по усовершенствованию использования обозначенного фреймворка.

Что представляет собой результат работы?

1. Сформирована и обучена инструментам Scrum команда проекта по развитию блендинга за рубежом.

2. Команда имеет четкое понимание, почему выбран гибкий подход для реализации их проекта.

3. В команде внедрены и на постоянной основе проводятся ритуалы.

4. Настроен операционный ритм команды проекта, команда синхронизируется и работает в Jira.

5. Даны рекомендации по усовершенствованию использования фреймворка в зрелых Scrum-командах.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Команда использует инструменты Scrum в реализации проекта по развитию блендинга за рубежом.

2. Соблюден график ритуалов Scrum.

3. Рекомендации по усовершенствованию использования фреймворка подготовлены для 3 зрелых Scrum-команд.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 435 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 470 000 рубля после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

По итогам проекта возможно продолжение сотрудничества.

Выбрать роль