Проект завершен

Организация тиражирования и сопровождение опытной эксплуатации системы проектирования для капитального строительства

Сферы деятельности

  • ИТ
  • Разработка
  • Промышленное строительство

Приём откликов

до 27 октября 2022

Сроки работы

2 месяца

Бюджет

300 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо организовать тиражирование информационной системы проектирования для капитального строительства на объекты дочерних обществ «Газпром нефти», собрать обратную связь от пользователей и подготовить рекомендации по улучшению продукта и обновлению пользовательской документации.

Каковы предпосылки проекта?

Компания «Газпром нефть» занимается внедрением программного продукта для автоматизации процессов проектирования в сфере капитального строительства (формирование задания на проектирование и подбор типовой проектно-сметной документации). Сейчас запущен этап опытной эксплуатации системы. Основная команда проекта занята задачами по развитию продукта, поэтому было принято решение привлечь отдельного специалиста, который возьмет на себя задачи по работе с пользователями, организует тиражирование системы на добывающие активы общества (около 10 штук) и доведет совместно с другими участниками команды её до стадии промышленной эксплуатации.

Лидер проекта ищет одного аналитика с опытом внедрения информационных систем, который проведет анкетирование пользователей, соберет и обработает обратную связь по использованию системы, подготовит рекомендации по улучшению программного продукта и обновлению пользовательской документации, подготовленной командой проекта.

Что представляет собой результат работы?

· План коммуникаций с пользователями в формате *.xlsx.

· Обработанный реестр замечаний и предложений от пользователей системы в формате *.docx.

· Анкеты для опроса пользователей в формате *.docx.

· Сводные результаты анкетирования в формате *.xlsx.

· Предложения по корректировке пользовательской документации в формате *.docx.

· Презентация с описанием выполнения плана коммуникаций и результатов внедрения в формате *.pptx.

По каким критериям будут оценивать результат?

· План коммуникаций разработан с учетом приоритетности внедрения, охвата целевой аудитории пользователей и согласован с лидером проекта.

· Реестр замечаний и предложений от пользователей структурирован и содержит рекомендации по реализации для производственной команды.

· Анкеты для опроса пользователей согласованы с лидером проекта и позволяют собрать развернутое представление об полноте, глубине и удобстве использования системы пользователями.

· Результаты анкетирования собраны с помощью разработанных анкет и содержат данные по всем дочерним обществам.

· Предложения по корректировке пользовательской документации должны соответствовать ее структуре и охватывать все разделы, требующие обновления.

· Презентация исчерпывающе описывает итоги внедрения системы – проведенные мероприятия, полноту, глубину и удобство использования программного продукта пользователями.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 300 000 рублей после всех вычетов для физлиц (налоговая ставка 13%) или 324 138 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%) и предполагает поэтапную оплату.

По результатам выполненной работы лидер проекта может предложить вам продолжение сотрудничества.

Выбрать роль