Разработка и контроль реализации функциональных требований для автоматизации управленческого учета

Необходимо разработать функциональные требования для автоматизации двух новых процессов управленческого учета в системе «1С: Управление холдингом», проконтролировать их реализацию командой разработки и принять результаты работы.

Компания «Газпромнефть – Цифровые решения» внедряет новую информационную систему «1С: Управление холдингом», которая должна заменить действующую систему «1С: ERP». Носителями требований к новой системе выступает команда экономистов, которые заняты поддержанием текущих процессов, а также руководство компании – это замедляет постановку и приемку задач, выполняемых командой разработки.

⠀

Лидер проекта ищет одного бизнес-аналитика, который сможет выявить требования экономистов и руководства компании к автоматизации двух новых процессов, оформит их понятным для команды разработки образом, проконтролирует реализацию и примет результаты выполненной работы.

1. Исходные функциональные требования по формированию бюджета доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx.

2. Исходные функциональные требования по контролю качества прогнозных данных в бюджете доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx.

3. Уточненные функциональные требования по формированию бюджета доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx.

4. Уточненные функциональные требования по контролю качества прогнозных данных в бюджете доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx.

5. Заполненный чек-лист по результатам приемки выполненных работ в части формирования бюджета доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx.

6. Заполненный чек-лист по результатам приемки выполненных работ в части контроля качества прогнозных данных в бюджете доходов и расходов в формате *.docx или *.xlsx

1. Исходные и уточненные функциональные требования:

· не содержат логических расхождений с основной бизнес-моделью компании и принятыми в ней подходами к планированию, прогнозированию и учету фактических финансовых результатов;

· не вызывают вопросов у команды разработчиков на момент принятия требований в работу;

· оформлены в соответствии с шаблонами компании.

2. Заполненные чек-листы по результатам приемки выполненных работ подтверждают реализацию функциональных требований в полном объеме и корректную работу всех вновь созданных частей системы.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 720 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 777 931 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

⠀

Проект внедрения системы «1С: Управление холдингом» является передовым для компании «Газпром нефть» и задает новый уровень для анализа управленческой отчетности в других дочерних обществах. Участвуя в проекте, вы сможете получить опыт и рекомендации, полезные для дальнейшего тиражирования в аналогичных проектах.