Помещен в архив

Скрам-фреймворк разработки инвестпрограммы

Сферы деятельности

  • Управление персоналом

Приём откликов

до 21 июня 2023

Сроки работы

3 месяца

Бюджет

400 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо присоединиться к рабочей команде и обеспечить скрам-фреймворк в разработке инвестиционной программы и подготовке к защите на инвестиционном комитете.

Каковы предпосылки проекта?

Компания «Газпромнефть-Смазочные материалы» внедряет механизм реализации проектов с применением практик Agile.

Команда занимается разработкой решений по развитию технологий, подбору оборудования для расширения ассортимента и должна подготовить программу по развитию к защите на инвестиционном комитете. Разработка затрудняется из-за недостаточной четкой, неритмичной коммуникации между участниками и стейкхолдерами.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет провести обучение по инструменту, настроить операционный ритм команды, повысить эффективность взаимодействия членов команды между собой и со стейкхолдерами в соответствии с концепцией гибких методологий, а также совместно с руководителем команды проводить мониторинг хода работ и обеспечить завершение разработки к сроку.

Что представляет собой результат работы?

1. Команда обучилась работе по скрам в первые 5 рабочих дней.

2. Презентация и учебные материалы по скрам-методу, формат *.pdf.

3. Аналитическая записка по проблемам текущего хода работ команды с предложениями по оптимизации работы, формат *.docx.

4. График работы по спринтам с указанием возможностей сокращения сроков, формат *.xlsx.

5. Отчет с анализом эффекта от внедрения методологии скрам и рекомендации по повышению эффективности проектов и возможностям тиражирования, форматы *.pdf, *.xlsx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Обучение команды проекта скрам-методу проведено на первом этапе проекта, участники команды положительно оценивают работу скрам-мастера.

2. Ключевые показатели по каждому спринту достигнуты в срок.

3. График работы по спринтам предусматривает завершение проекта в срок, ритм команды настроен, выполнены все шаги.

4. Все материалы оформлены в корпоративном стиле компании.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 400 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 432 184 рубля после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Предполагается поэтапная оплата.

Вознаграждение включает ваши расходы на очные встречи в корпоративном центре ГПН-СМ (г. Москва).

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России.

Выбрать роль