Команда набрана

Скрам-фреймворк в проектировании нового завода

Направления деятельности

  • Управление персоналом

Приём откликов

до 17 марта 2023

Сроки работы

4 месяца

Бюджет

400 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо присоединиться к рабочей команде и обеспечить скрам-фреймворк в разработке технико-экономического обоснования инвестиций (ТЭОИ) на строительство завода.

Каковы предпосылки проекта?

Компания «Газпром нефть» внедряет механизм реализации проектов с применением практик Agile.

Проект развития мощностей на одной из региональных площадок предусматривает разработку технико-экономического обоснования инвестиций на строительство нового завода. Разработка затрудняется из-за недостаточной коммуникации между заказчиком, подрядчиками и стейкхолдерами.

Лидер проекта ищет одного скрам-мастера, который сможет настроить операционный ритм команды проекта и ее эффективное взаимодействие со стейкхолдерами, заказчиками и подрядными организациями в соответствии с концепцией гибких методологий, сопровождать взаимодействие всех заинтересованных сторон проекта, а также проводить мониторинг хода работ и обеспечить завершение разработки ТЭОИ к сроку.

Что представляет собой результат работы?

На 1 этапе:

1. Аналитическая записка по проблемам текущего хода проекта с предложениями по составу команды и оптимизации работы, формат *.docx.

2. Презентация и учебные материалы по скрам-методу, формат *.pdf.

3. График работы по спринтам с указанием возможностей сокращения сроков, формат *.xlsx.

На 2 этапе:

Отчет с анализом эффекта от внедрения методологии скрам и рекомендации по повышению эффективности процессов и по возможностям тиражирования, форматы *.pdf, *.xlsx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Ключевые показатели по каждому спринту достигнуты в срок.

2. Обучение команды проекта скрам-методу проведено на первом этапе проекта, участники команды положительно оценивают работу скрам-мастера.

3. График работы по спринтам предусматривает завершение проекта в срок, ритм команды настроен, выполнены все шаги.

4. Все материалы оформлены в корпоративном стиле компании.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает вознаграждение в размере 400000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 432184 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%). Предполагается поэтапная оплата.

За 1 этап: 100000 руб. для физических лиц или 108046 руб. для самозанятых/ИП.

За 2 этап: 300000 руб. для физических лиц или 324138 руб. для самозанятых/ИП.

Вознаграждение включает ваши расходы на 3 командировки в Нижний Новгород по 1 дню каждая.

Участвуя в проекте, вы сможете поработать с крупнейшей нефтегазохимической компанией России.

Выбрать роль