Методическая проработка и администрирование онлайн-курсов для сотрудников АЗС

Необходимо методически проработать контент онлайн-курсов для сотрудников АЗС и администрировать их проведение.

Компания «Газпром нефть» стремится обеспечить единые стандарты работы во всей сети АЗС, в том числе во франчайзинговых АЗС. Специально для франчайзинговых АЗС компания создала и развивает образовательную программу на базе онлайн-платформы GetCourse. Сейчас на ней зарегистрировано 500 человек и выложено 6 онлайн-курсов. Планируется, что в ближайшие полгода количество пользователей достигнет 1000 человек.

⠀

В этом году компания планирует провести 5 новых онлайн-курсов: по экономике и менеджменту, по операционному управлению АЗС, по нормативным требованиям к работе АЗС, по техническому устройству АЗС и оформлению документации и по управлению персоналом на АЗС. Они будут предназначены для рядовых сотрудников и руководителей АЗС, входящих в сеть «Газпром нефти». Курсы будут разрабатывать авторы с экспертными знаниями по каждой теме, но контент курсов нужно будет методически проработать с учетом специфики обучения взрослых, а затем сверстать страницы курсов в GetCourse и настроить промежуточные и итоговые тестирования по ним.

⠀

Кроме того, необходимо администрировать все курсы: заполнять карточки новых участников обучения, проверять корректность информации в существующих карточках, отвечать на обращения участников обучения, проводить анализ эффективности обучения, формировать отчеты и т. д.

⠀

Лидер проекта ищет методиста-администратора, который методически проработает новые курсы, а также будет администрировать проведение всех курсов.

⠀

Результаты 1 этапа:

1. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

2. Участники обучения получили качественные ответы на свои обращения.

3. Обновленная онлайн-таблица со сквозной аналитикой по эффективности обучения.

4. Актуализированные существующие курсы.

⠀

Результаты 2 этапа:

1. Отчет по итогам обучения в апреле 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

2. 10 уроков курса по операционному управлению АЗС выложено на платформе GetCourse, настроено промежуточное и итоговое тестирование.

3. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

⠀

Результаты 3 этапа:

1. Отчет по итогам обучения в мае 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

2. 10 уроков курса по экономике и менеджменту выложено на платформе GetCourse, настроено промежуточное и итоговое тестирование.

3. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

4. Обновленная онлайн-таблица со сквозной аналитикой по эффективности обучения.

⠀

Результаты 4 этапа:

1. Отчет по итогам обучения в июне 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

2. 10 уроков курса по нормативным требованиям к работе АЗС выложено на платформе GetCourse, настроено промежуточное и итоговое тестирование.

3. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

⠀

Результаты 5 этапа:

1. Отчет по итогам обучения в июле 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

2. 11 уроков курса по техническому устройству АЗС и оформлению документации выложено на платформе GetCourse, настроено промежуточное и итоговое тестирование.

3. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

⠀

Результаты 6 этапа:

1. Отчет по итогам обучения в августе 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

2. 10 уроков курса по работе с персоналом на АЗС выложено на платформе GetCourse, настроено промежуточное и итоговое тестирование.

3. Не менее 500 заполненных либо актуализированных карточек участников обучения.

4. Отчет по итогам обучения в сентябре 2023 года в формате *.xlsx или онлайн-таблицы.

5. Обновленная онлайн-таблица со сквозной аналитикой по эффективности обучения.

1. Месячные отчеты по итогам обучения содержат 7–10 аналитических таблиц.

2. Уроки курсов корректно отображаются на онлайн-платформе.

3. Тестирования по всем курсам настроены корректно.

4. Онлайн-таблица со сквозной аналитикой по эффективности обучения заполнена актуальными данными по всем параметрам.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 450 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 486 207 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

Проект предполагает поэтапную оплату:

1 этап – 50 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 54 023 рубля после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

2 этап – 70 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 75 632 рубля после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

3 этап – 90 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 97 241 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

4 этап – 80 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 86 437 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

5 этап – 60 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 64 828 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).

6 этап – 100 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 108 046 рублей после всех вычетов для самозанятых/ИП (налоговая ставка 6%).