Проект завершен

Проведение коммуникационных сессий по расследованию происшествий и анализу их причин

Сферы деятельности

  • Производственная безопасность

Приём откликов

до 08 августа 2023

Сроки работы

21 день

Бюджет

277 660 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо разработать программу и обучающие материалы по расследованию происшествий и анализу их системных причин, а также провести коммуникационные сессии для 2 групп сотрудников компании.

Расскажите о задаче подробнее

Сотрудники компании «Газпромнефть-ГЕО», входящие в комиссии по расследованию происшествий, регулярно проходят обучение, в ходе которого они учатся выявлять происшествия на активах компании и правильно на них реагировать. Они изучают подходы и методики расследования происшествий, определения причин случившегося, способы синхронизации корректирующих и превентивных мероприятий, а также отрабатывают навыки проведения инструктажа для сотрудников компании и посетителей.

В августе 2023 года Блок производственной безопасности ООО «ГПН-ГЕО» планирует провести очные коммуникационные сессии по процессу расследования происшествий, определению и анализу причин для 2 групп (до 15 человек в каждой). На этих сессиях участники познакомятся с корпоративными и общепризнанными подходами и лучшими мировыми практиками, отработают на конкретном кейсе практические навыки расследования происшествий и определения основных и системных причин их возникновения, а также узнают, как правильно проводить корректирующие и превентивные мероприятия.

Лидер проекта ищет тренера-методолога, который разработает программу сессий по расследованию происшествий и анализу системных причин, а также пакет обучающих материалов для участников, а затем проведет коммуникационные сессии.

Что представляет собой результат работы?

1. Программа коммуникационных сессий в формате *.docx и презентация в формате *.pptx, которые содержат:

· теоретический материал (лучшие мировые практики, процессные карты «Газпром нефти»);

· практические кейсы из опыта компании;

· актуальные примеры по анализу причин происшествий из опыта тренера-методолога.

2. Раздаточные материалы для участников сессий с кратким изложением основных моментов презентации и местом для записей в формате *.pdf.

3. Таблица с критериями и шкалой оценки участников практической части сессий (вовлеченность, аргументация и т. д.) в формате *.xlsx.

4. По результатам обучения участники:

· понимают методику и подходы компании к оповещению о происшествиях и их расследованию, анализу причин и разработке корректирующих мероприятий;

· осознают значимость процесса расследования происшествий в своей деятельности;

· умеют применять навыки работы с причинами происшествий в своей деятельности, понимают свою роль и обязанности в качестве участников комиссии по расследованию происшествий, а также имеют навык составления плана корректирующих мероприятий.

5. Отчеты по результатам каждой коммуникационной сессии с оценкой каждого участника по согласованным критериям в формате *.xlsx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Программа сессий и презентация ориентированы на применение информации в практической деятельности сотрудников.

2. Презентация оформлена в корпоративном стиле.

3. На коммуникационной сессии тренер-методолог вопросами вовлекал участников в активную работу.

4. 2 группы прошли коммуникационные сессии, каждая длительностью 2 дня (в первый день 8 часов теории и практики по определению причин происшествий, во второй день 4 часа для отработки навыков формирования плана корректирующих мероприятий).

5. Участники сессий оценили их проведение выше среднего уровня.

6. Подготовлено 2 отчета по результатам сессий.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 277 659,57 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 300 000 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).

Выбрать роль