Аудит зрелости технологий BIM и разработка стратегического плана изменений

Необходимо оценить и проанализировать текущий уровень зрелости компании в применении технологий информационного моделирования зданий (BIM), а затем разработать рекомендации по улучшению процессов и подготовить стратегический план развития.

Компании топливно-энергетического комплекса каждый год теряют 5% от бюджета инвестиционного проекта из-за отсутствия полноценного процесса информационного моделирования зданий (BIM). В различных подразделениях используется собственное программное обеспечение (ПО) и нормативно-методические документы (НМД) для процессов. Однако нигде не создан полноценный сквозной BIM-процесс для всего жизненного цикла объектов капитального строительства.

⠀

Для решения этой проблемы компания приняла решение провести анализ текущего состояния технологий информационного моделирования (ТИМ) в своих процессах, персонале, НМД и ПО. Необходимо подготовить рекомендации по улучшению текущих процессов и разработать среднесрочную стратегию развития ТИМ в группе компаний.

⠀

Лидер проекта ищет эксперта по информационному моделированию зданий, который решит эти задачи.

1. Методические рекомендации по оценке уровня зрелости в формате *.docx.

2. Аналитическая записка в формате *.docx, которая содержит:

· Перечень разработанной и используемой в компании нормативно-методической документации (НМД) в области ТИМ.

· Текущее состояние покрытия бизнес-процессов ТИМ в части НМД.

· Перечень используемого в компании ПО при реализации проектов с использованием ТИМ.

· Перечень используемого ПО ТИМ в компании в контексте жизненного цикла (ЖЦ) объекта капитального строительства (КС).

· Описание существующей ИТ-архитектуры компании, используемой при использовании ТИМ, на примере одного из подразделений (проектов) в формате *.docx.

3. Карта бизнес-процессов компании с привязкой НМД в области ТИМ в формате *.docx, *.vsdx.

4. Итоговый отчет об уровне зрелости применения ТИМ в компании в формате *.docx.

5. План стратегического развития ТИМ в компании в формате *.docx.

1. Методические рекомендации содержат:

· Модель оценки уровня зрелости ТИМ в компании.

· Модель оценки уровня зрелости персонала в области ТИМ.

· Лучшие мировые практики оценки уровня зрелости.

2. Проведено анкетирование и интервьюирование представителей не менее 3 подразделений (проектов) компании, занимающихся информационным моделированием.

3. Аналитическая записка содержит необходимые результаты анализа.

4. Итоговый отчет включает:

· Результаты анализа зрелости персонала и процессов, IT-архитектуру, карту бизнес-процессов в соответствии с моделью оценки зрелости и экспертную оценку специалиста.

· Предложения по улучшению текущих процессов, включая IT-составляющую.

5. Стратегия развития ТИМ в компании включает:

· Дорожную карту развития IT-архитектуры.

· Дорожную карту по реализации улучшений текущих процессов в области ТИМ.

· Предложения по формированию программ повышения квалификации персонала.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 1 250 000 рублей после всех вычетов для физических лиц (налоговая ставка 13%) или 1 350 575 рублей после всех вычетов для самозанятых / ИП (налоговая ставка 6%).