Дизайн и верстка материалов о реализации программы операционной трансформации

Необходимо разработать дизайн и сделать верстку материалов для информирования о ходе реализации программы трансформации системы управления операционной деятельностью на внутренних и внешних мероприятиях.

Для реализации Стратегии-2030 «Газпром нефть» проводит трансформацию системы управления операционной деятельностью. Ее цель — обеспечение единства управленческих практик и вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений. Для коммуникационной кампании о ходе реализации программы нужен дизайн и верстка материалов для использования на внутренних и внешних мероприятиях.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — дизайнер.

Проект делится на четыре этапа. 1. На первом этапе необходимо разработать макет дашборда системы управления операционной деятельностью, где будет отражен прогресс реализации программы трансформации. 2. На втором этапе необходимо разработать дизайн и сделать верстку материалов для коммуникационной поддержки Ярмарки успешных практик 2021 г.: • Макет лендинга для корпоративного портала; • Макет рекламного баннера для корпоративного портала; • Информационный буклет для участников; • 2 презентации для выступлений участников. 3. На третьем этапе необходимо подготовить презентацию для двухчасовой стратегической сессии Центра развития системы управления операционной деятельностью об итогах реализации программы в первом полугодии 2021 года и планах на второе полугодие. Материалы для презентации нужно предварительно запросить у участников сессии. 4. На четвертом этапе необходимо подготовить презентацию о планах развития системы управления операционной деятельностью и о текущем прогрессе реализации программы операционной трансформации для публичных выступлений и внешних мероприятий. Для этого придумать посыл и основную идею презентации, а также собрать информацию у обозначенных лидером проекта сотрудников и обработать материалы о текущем прогрессе реализации программы.

1. Макет дашборда в формате слайда *.pptx. 2. Макет лендинга Ярмарки успешных практик для корпоративного портала в формате *.png. 3. Макет рекламного баннера Ярмарки успешных практик для корпоративного портала в формате *.png. 4. Информационный буклет для участников Ярмарки успешных практик в формате *.pptx и *.pdf. 5. 2 презентации для выступлений участников Ярмарки успешных практик в формате *.pptx и *.pdf. 6. Презентация для стратегической сессии Центра развития системы управления операционной деятельностью (50 слайдов) в формате *.pptx 7. Презентация по развитию системы управления операционной деятельностью для публичных выступлений и внешних мероприятий в формате *.pptx.

1. Макет дашборда понятен для восприятия и доступно иллюстрирует показатели реализации программы операционной трансформации. 2. Каждая презентация передает информацию в доступной и структурированной форме. 3. Информация в презентациях визуализирована с помощью картинок, таблиц, и графиков. 4. Все документы оформлены в соответствии с требованиями корпоративного брендбука. 5. Презентация по развитию системы управления операционной деятельностью содержит не менее 50 слайдов.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 362 000 рублей после вычета налогов. Вознаграждение будет выплачиваться за каждый этап работы: 1 этап — 79 000 рублей; 2 этап — 78 000 рублей; 3 этап — 87 000 рублей; 4 этап — 118 000 рублей.

Лидер команды предоставит все необходимые материалы, в том числе все содержательные материалы для презентаций, и ответит на ваши вопросы. Эксперт предоставит документ с показателями прогресса и их числовыми значениями, которые нужно разместить в макете дашборда.