Проект завершен

Администрирование программы внедрения Лин 6 сигм

Сферы деятельности

  • Нефтепереработка
  • Обучение
  • Бизнес-трансформация
  • Непрерывные улучшения
  • Лин 6 сигма
  • Поэ 6 сигма

Приём откликов

до 08 февраля 2021

Сроки работы

6 месяцев

Бюджет

По договорённости

В чем суть проекта?

Необходимо в течение полугода оказывать организационную поддержку команде, которая внедряет в компании систему Лин 6 сигм.

Расскажите о задаче подробнее

Для реализации Стратегии-2030 «Газпром нефть» проводит трансформацию системы управления операционной деятельностью. Ее цель — обеспечить единство управленческих практик и вовлечение всех сотрудников в культуру непрерывных улучшений. В рамках операционной трансформации, а также для повышения эффективности бизнес-процессов компания с 2019 года внедряет Программу Лин 6 сигм (далее – Программа). В 2021 году планируется интегрировать ее в систему управления операционной деятельностью. Для более эффективной реализации Программы рабочей команде проекта нужен администратор, который будет оказывать организационную поддержку.

Понадобится ли команда?

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — администратор программы Лин 6 сигм.

Что предстоит сделать?

Проект делится на шесть этапов. 1. На первом этапе вам предстоит разработать и согласовать с лидером проекта форму бюджета, а затем сформировать в ней бюджет программы Лин 6 сигм. 2. На втором этапе необходимо описать модель бизнес-процессов по Лин 6 сигм в программе Aris BA. 3. На третьем этапе необходимо разработать материалы для встречи рабочей группы по разработке Программы Лин 6 сигм. 4. На четвертом этапе необходимо проанализировать опыт сертификации других компаний по Лин 6 сигм (материалы предоставит лидер проекта), после чего разработать и согласовать с Корпоративным университетом процесс сертификации участников программы по Лин 6 сигм. Оформить презентацию по процессу сертификации участников программы по Лин 6 сигм. 5. На пятом этапе необходимо адаптировать дистанционный курс «Введение в Лин 6 сигм» (длительностью 1 час) под специфику «Газпром нефти» и загрузить на портал. Для этого нужно привести материалы курса в соответствие с корпоративным стилем, при необходимости заменить примеры на более релевантные компании, а также вычитать текст на смысловые и грамматические ошибки. 6. На шестом этапе необходимо организовать онлайн-обучение по Лин 6 сигм для 3 групп сотрудников дочерних обществ: первая группа из 30 человек (80 часов), вторая группа из 3 человек (160 часов), третья группа из 60 человек (8 часов). Для этого вам потребуется: • подобрать провайдера онлайн-обучения и проконтролировать заключение договора с ним; • выбрать платформу для обучения (Skype, WebTutor, Webinar.ru или «ТренингСпэйс») и организовать обучение; • собрать обратную связь от участников по итогам обучения и организовать выдачу сертификатов о прохождении обучения.

Что представляет собой результат работы?

1. Бюджет программы Лин 6 сигм в формате *.xls. В бюджете приведены: расчет окупаемости, прогноз финансовых эффектов от внедрения программы, формулы расчета и их расшифровки. 2. Описанная модель бизнес-процессов по Лин 6 сигм в программе Aris BA. 3. Презентация по Лин 6 сигм в формате *.pptx, которая содержит описание: • целей и задач программы; • основных параметров программы; • целевой структуры управления программой; • критериев выбора тем для проектов Лин 6 сигм; • идеологии коммуникационной кампании; • цикла планирования; • модели компетенций и процедуры отбора участников; • системы мотивации участников; • программы обучения; • рисков реализации программы. 4. Шаблон дерева затрат в формате *. xls. 5. Шаблон карты SIPOC в формате *. xls. 6. Шаблон таблицы для сбора и обработки проблем в формате *. xls. 7. Презентация, описывающая процесс сертификации участников программы по Лин 6 сигм в формате *.pptx и приложения к ней в соответствующих форматах. 8. Загруженный на портал дистанционный курс «Введение в Лин 6 сигм». 9. Собранная обратная связь от обучившихся Лин 6 сигм в формате *.xls.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Бюджет программы Лин 6 сигм выполнен в соответствии с корпоративными требованиями. 2. Описанная модель бизнес-процессов по Лин 6 сигм позволяет на ее основе сформировать нормативно-методологические документы. 3. Презентация по Лин 6 сигм содержит не менее 100 слайдов. 4. Презентация с предложениями по сертификации участников программы по Лин 6 сигм включает не менее 25 слайдов. Все предложения подробно и понятно обоснованы. 5. Дистанционный курс «Введение в Лин 6 сигм» адаптирован к реалиям «Газпром нефти» и доступен посетителям портала. 6. Обучение Лин 6 сигм прошло 93 человека. 7. Все материалы оформлены в корпоративном стиле «Газпром нефти».

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение по договоренности с лидером проекта. Оплата будет производиться в четыре этапа.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер проекта и эксперты предоставят все необходимые материалы, в том числе: • имеющиеся материалы по программе Лин 6 сигм; • требования к экономическим расчетам; • брендбук и руководство по фирменному стилю. Также при необходимости они организуют вам краткое обучение работе с программой Aris BA и ответят на ваши вопросы.

Выбрать роль