Разработка дорожной карты развития средств беспроводной связи для поддержки цифровой трансформации

Требуется определить направления развития, потребности бизнеса компании и варианты развития актуальных беспроводных технологий связи для ПАО «Газпром нефть» и на их основе разработать дорожную карту развития средств беспроводной связи для поддержки цифровой трансформации.

В ответ на комплекс глобальных вызовов, таких как политическая и экономическая неопределённость, изменчивость спроса, снижение добычи на зрелых месторождениях, освоение трудноизвлекаемых запасов нефти, развитие бизнеса в Арктике и на шельфе, компания ПАО «Газпром нефть» реализует инициативы в области цифровой трансформации. Для долгосрочного планирования такого рода инициатив необходимо оценить спрос её бизнес-единиц на беспроводную связь (далее БС) в перспективе 5-8 лет в разрезе различных сценариев реализации цифровых технологий.

Проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек при координации со стороны экспертов Дирекции по цифровой трансформации — бизнес-аналитик.

Вам предстоит: 1. Подготовить и согласовать с бизнесом и экспертами по технологии: a. перечень укрупнённых бизнес-единиц Компании для анализа (Кустовая площадка, НПЗ, и т.д.) b. перечень сценариев применения цифровой трансформации (далее ЦТ) в бизнес-процессах компании (например, "БВС для снабжения кустовой площадки") с запросом на использование БС. c. критерии для анализа запроса бизнеса в беспроводных технологиях (скорость передачи, пропускная способность, etc.). 2. Собрать потребности Компании в перспективе ближайших 5-8 лет с точки зрения развития БС в применении цифровых технологий во всей цепочке создания стоимости с помощью интервью и анкетирования профильных экспертов. 3. Определить требования к каналам связи, задействованным в процессах компании, для корректной работы функциональных устройств и сервисов, согласовать их с представителями бизнеса 4. Описать элементы бизнес–единиц, компаний (производственных площадок), включая наличие инфраструктуры, электропитание, условия повышенной опасности на производстве, количество производственного персонала и время его пребывания на объектах. 5. Подготовить общее описание актуальных и перспективных технологий беспроводной связи, релевантных задачам бизнеса компании, их отличия и функциональное назначение; определить перечень технологий, необходимых для функционирования БС для цифровых устройств (робототехника, БВС, IIoT-устройства, etc.) в компании. 6. Провести анализ открытых источников и описать ключевые тренды технологий беспроводной связи и стратегий развития промышленных компаний-лидеров в этой области. 7. Проанализировать и описать законодательные и нормативные барьеры внедрения технологий беспроводной связи.

1. Сформирована описательная часть в файле формате *.doc, включающая в себя следующую информацию: a. перечень укрупнённых бизнес-единиц; b. перечень сценариев применения цифровой трансформации; c. критерии для анализа запроса бизнеса в беспроводных технологиях (скорость передачи, пропускная способность, etc.). d. потребности Компании в перспективе ближайших 5-8 лет с точки зрения развития БС в применении цифровых технологий во всей цепочке деятельности: разведка, разработка месторождений и добыча, нефтепереработка и реализация продуктов производства, первичная и вторичная логистика, операционный контроль за подрядными организациями на объектах, электроснабжение объектов и офисные пространства. e. согласованные с представителями бизнеса требования к каналам связи для корректной работы функциональных устройств и сервисов. f. элементы бизнес–единиц, компаний (производственных площадок) от каждого представителя бизнеса: наличие инфраструктуры, электропитание, условия повышенной опасности на производстве, количество производственного персонала и время его пребывания на объектах. Выделить их в отдельные критерии напрямую или косвенно влияющие на возможность организации и применимость различных технологий и оборудования связи (описание вопросов Mission Critical, требований к взрывозащищенности абонентских устройств и т.д.). g. Общее описание актуальных и перспективных технологий беспроводной связи, релевантных задачам бизнеса компании, их отличия и функциональное назначение; определение перечня технологий, необходимых для функционирования БС для цифровых устройств (робототехника, БВС, IIoT-устройства, etc.) в компании. 2. Опросный лист и/или сценарий проведения интервью в формате *.doc для представителей бизнеса. 3. Сформирована таблица технологий беспроводной связи в формате *.xlsx. и заключение по наиболее приоритетным направлениям для развития в рамках требований полного цикла производства. 4. Сформирован перечень и описание ключевых трендов технологий беспроводной связи и перечень законодательных и нормативных барьеров для их внедрения для Компании (.xlsx или .doc). 5. Сформирована дорожная карта по развитию беспроводных технологий связи для всей Компании ПАО «Газпром нефть» согласована с заказчиками, представителями блоков и центрами компетенций ДЦТ в формате .doc. 6. Сформулированы потенциальные НИОКР/Цифровые проекты по дальнейшему развитию, согласно дорожной карте в формате .doc. 7. Подготовлена итоговая презентация результатов проекта в формате .pptx.

1. План организационных мероприятий по развитию беспроводных технологий и методика измерения прогресса согласованы лидером проекта и внесены в дорожную карту в виде НИОКР/Цифровых проектов. 2. Дорожная карта учитывает план развития ПАО «Газпром нефть» на 5-8 лет. 3. НИОКР/Цифровые проекты, приведённые в дорожной карте, имеют минимум две метрики которые можно измерить еженедельно и представить в числовом формате.

Вознаграждение по проекту составляет 350 000 рублей, включая НДФЛ (до выплаты налогов).

1. У Вас будет возможность задавать вопросы представителям бизнеса и центров компетенций; 2. Будут предоставлены дополнительные материалы, необходимые для проведения исследования; 3. Будут предоставлены нормативно-методические документы ГК «Газпром нефть» и «Газпром».