Настройка системы управления складами на базе «1С:ERP»

Необходимо настроить систему управления складами на базе конфигурации «1С:ERP» на платформе «1С:Предприятие 8.3», а также разработать техническое задание для приобретения, монтажа и наладки ИТ-оборудования и расходных материалов для маркировки.

Компания «Газпром нефть» модернизирует складское хозяйство в АО «Сибирская Сервисная Компания». У «Сибирской Сервисной Компании» есть система «1С:ERP Управление предприятием 2» (версия 2.2.3.190) без активации адресного хранения, управляющая двумя складскими помещениями (теплый склад площадью 1477 кв. м и холодный ангар площадью 1392 кв. м). В рамках проекта нужно расширить функциональность объекта «склад», реализовав адресное хранение МТР и управление приемкой МТР на склад, размещением, комплектованием заказов, отгрузкой, внутрискладскими операциями и инвентаризацией. Это позволит более точно учитывать МТР, эффективнее управлять складскими процессами, оптимизировать время работы сотрудников, оптимально использовать складские площади, повысить уровень автоматизации процессов и снизить количество ошибок, вызванных человеческим фактором.

Нет, нужен специалист по «1С:ERP» в команду, в которой уже есть руководитель проекта и бизнес-аналитик.

1. Изучить предоставленные лидером проекта функциональные и технические требования к WMS на базе конфигурации «1С:ERP» на платформе «1С:Предприятие 8.3». 2. Спроектировать и согласовать с лидером проекта архитектуру WMS. 3. Разработать топологии адресного хранения в «1С:ERP» по имеющейся документации (планировочные решения с зонами). 4. Разработать процессы управления складскими процессами (приемкой, размещением, комплектованием, отгрузкой, внутрискладскими операциями и инвентаризацией). 5. Разработать процесс идентификации и стандарт этикеток с штрих-кодом (серийный номер, партия, дата и т. п.). 6. Разработать техническое задание на приобретение, монтаж, подключение и наладку ИТ-оборудования (принтеров печати этикеток и терминалов сбора данных — ТСД) и расходных материалов для маркировки. 7. Передать WMS на тестирование лидеру проекта. 8. При необходимости доработать WMS на основе замечаний, поступивших от лидера проекта. (Возможны 2–3 итерации тестирования и доработки.) 9. Подготовить описание реализованных алгоритмов, принципов создания и доработки WMS, интеграции с другими системами. 10. Разработать инструкции по эксплуатации WMS по ролям (администратор, пользователи). 11. Передать результаты работы лидеру проекта.

1. Настроенная для работы WMS на базе конфигурации «1С:ERP» на платформе «1С:Предприятие 8.3», реализующая согласно ТЗ следующие функции: • управление топологией склада; • управление процессом входного контроля и приемки МТР на склад; • управление размещением (складирование); • управление комплектованием заказов и отгрузкой; • управление внутрискладскими операциями и инвентаризацией; • мониторинг и информационная поддержка. 2. Настроенная топология склада в WMS. 3. Регламентирующая документация в формате *.docx: • концепция модуля WMS, включая описание принципов создания и доработки модуля, интеграции с другим системами; • инструкции по эксплуатации WMS по ролям (администратор, пользователи). 4. Техническое задание на приобретение, подключение и наладку принтеров ярлыков, сканеров ярлыков / ТСД, закупку расходных материалов для ярлыков — в формате *.docx.

• WMS настроена в соответствии с функциональными и техническими требованиями. • Устранены все ошибки и учтены все замечания к системе. • Инструкция по эксплуатации описывает алгоритм работы в WMS полно и достаточно подробно для самостоятельной работы пользователей. • Описание и инструкция пользователя одобрены лидером проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 250 000 рублей после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит функциональные и технические требования, а также прочую информацию, необходимую для реализации проекта, обеспечит доступ к системе, а также ответит на вопросы. Кроме того, лидер проекта будет активно участвовать в процессе работы.