Проект завершен

Анализ рынка технологий телемедицины

Сферы деятельности

  • Цифровые технологии
  • Бизнес-анализ

Приём откликов

до 25 февраля 2021

Сроки работы

2 месяца 1 день

Бюджет

300 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо проанализировать российский и мировой рынок устройств, решений и технологий телемедицины, выбрать наиболее подходящие из них для внедрения в периметре компании и подготовить аналитический отчет.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» имеет большое количество территориально распределенных и удаленных промышленных объектов. Логистические ограничения и длительные периоды вахт на объектах повышают риск возникновения у сотрудников нарушений здоровья и обострения хронических заболеваний. Компания планирует повысить качество диагностики и оказания помощи работникам на удаленных объектах с помощью внедрения технологий телемедицины. Для принятия решения о тактике внедрения необходимо проанализировать мировой и российский рынки подходящих для «Газпром нефти» технологий телемедицины. Компания рассчитывает, что применение носимых устройств и технологий телемедицины позволит повысить оперативность передачи медицинских данных и качество постановки диагноза, проводить диагностику заболеваний сотрудников на ранних стадиях.

Понадобится ли команда?

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — аналитик.

Что предстоит сделать?

1. Изучить предоставленное лидером проекта техническое задание к наполнению аналитического отчета. 2. Проанализировать мировой и российский рынки технологий телемедицины (предпосылки и тенденции рынка), а также описать и классифицировать существующие на рынках решения телемедицины. 3. Выбрать наиболее подходящие для внедрения в компании решения — те, которые можно использовать в опасных условиях и на удаленных объектах. Полный перечень критериев оценки применимости решений будет изложен в техническом задании. 4. Проанализировать преимущества и недостатки отобранных решений, нормативные ограничения и барьеры для их внедрения в периметре компании. 5. Разработать рекомендации к внедрению выбранных технологий телемедицины в компании «Газпром нефть». 6. Подготовить аналитический отчет по итогам исследования. 7. Подготовить презентацию по результатам выполнения работ. Структуру и объем презентации согласовать с лидером проекта.

Что представляет собой результат работы?

1. Аналитический отчет в формате *.docx и *.pdf. Документ включает в себя следующие разделы: • Обзор тенденций мирового рынка и предпосылок использования телемедицинских решений в вертикально-интегрированных и промышленных компаниях. • Обзор устройств, решений и технологий телемедицины, представленных на мировом и российском рынках (носимые/портативные устройства, платформенные решения и системы передачи и хранения медицинских данных) • Классификация найденных устройств, решений и технологий (комплексные и платформенные решения для телемедицины, отраслевые, автономные решения, устройства для использования в составе решений телемедицины) и оценка потенциальной пригодности найденных решений для использования в опасных условиях и на удаленных объектах. • Описание наиболее подходящих для внедрения в компании решений и технологии для телемедицины по следующим параметрам: а) основной функционал и характеристики решений и входящих в них устройств, б) оценочная стоимость использования; в) готовность к использованию в настоящее время; г) основные компоненты ПО, способы передачи данных; д) модель распространения; е) преимущества и недостатки; ж) нормативные ограничения и барьеры для использования решений на объектах нефтегазовой отрасли (в том числе на взрыво- и пожароопасных объектах). • лучшие мировые и отечественные практики применения телемедицины; • выводы и рекомендации по внедрению наиболее подходящих решений. 2. Презентация с кратким изложением содержания аналитического отчета и выводами по итогам исследования в формате *.pptx.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Аналитический отчет подготовлен в соответствии с требованиями технического задания и согласован лидером проекта. 2. Информация в документе изложена достаточно подробно, учтены пожелания и требования лидера проекта. 3. Презентация имеет структуру и наполнение, согласованные лидером проекта.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 300 000 рублей после выплаты налогов.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер проекта предоставит техническое задание, требования к оформлению презентации, познакомит с экспертами проекта, ответит на вопросы.

Выбрать роль