Тюмень

Газпром нефть

Внедрение новой операционной модели управления производственной деятельностью в дочерней компании «Газпром нефти»

Необходимо внедрить в компании «Меретояханефтегаз» целевую операционную модель управления производственной деятельностью в соответствии с концепцией «Актив будущего», адаптировав элементы модели к специфике компании и стоящим перед ней вызовам.

В чем суть проекта?

Расскажите о задаче подробнее

Понадобится ли команда?

Что предстоит сделать?

Что представляет собой результат работы?

По каким критериям будут оценивать результат?

Что можно получить за этот проект?

На какую помощь можно рассчитывать?

Консультант по внедрению целевой модели управления на добывающем производстве

Консультант по цифровой трансформации и внедрению процессов вовлечения потенциала на добывающем производстве

Консультант по цифровой трансформации и управлению активами на добывающем производстве

Внедрение новой операционной модели управления производственной деятельностью в дочерней компании «Газпром нефти»

Роли в проекте

Консультант по внедрению целевой модели управления на добывающем производстве

Консультант по цифровой трансформации и внедрению процессов вовлечения потенциала на добывающем производстве

Консультант по цифровой трансформации и управлению активами на добывающем производстве