Организация и сопровождение обучения сотрудников производственной безопасности

Необходимо организовать и сопроводить обучение сотрудников программе по производственной безопасности.

«Газпром нефть» ставит перед собой задачу стать отраслевым эталоном в области производственной безопасности, поэтому регулярно проводит обучающие мероприятия для своих сотрудников. В данный момент в рамках программы по повышению квалификации проводится обучение по производственной безопасности в онлайн-формате. С апреля 2021 года планируется частично перевести обучение сотрудников десяти дочерних обществ (ДО) в очный формат (приблизительно 200 человек). Для них была разработана программа обучения и выбран провайдер, который будет проводить обучение. Программа состоит из 15 модулей: 10 очных по 4–8 часов и 5 в онлайн-формате по 2 часа. Лидер проекта ищет специалиста, который сможет организовать и сопроводить это обучение.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — администратор.

1. Запросить у представителей ДО списки участников обучения и распределить их на группы. 2. Составить график обучения на 4 месяца, согласовать его с представителями ДО. Заключить договор с провайдером на проведение обучения в соответствии с графиком. 3. Создать в системе управления обучением (LMS-системе) все обучающие мероприятия. 4. Регулярно заносить в LMS-систему данные о посещаемости и результатах тестирования участников. 5. Координировать работу провайдера и представителей ДО в процессе подготовки и проведения обучения. 6. Перед каждым обучающим мероприятием направлять участникам обучения приглашение и все необходимые для обучения материалы, полученные у провайдера. 7. Организовать мероприятия очного обучения, привлекая ресурсы подразделения «Газпром-Нефть», которое предоставляет помещения. 8. Обеспечить техническую поддержку онлайн-обучения на платформе Webinar.ru или Skype для бизнеса. 9. Организовывать прохождение входного и итогового тестирования участников (по модулям, где оно необходимо). 10. Заносить данные о фактической посещаемости каждого обучающего мероприятия в LMS систему. 11. Собирать обратную связь участников по итогам каждого обучающего мероприятия. 12. Ежемесячно формировать отчет о реализации программы обучения.

1. Реестр участников обучения в формате *.xls. По каждому участнику приведены данные сотрудника (в том числе ДО и номер группы), а также информация о модуле обучения и необходимости тестирования. 2. График обучения в формате *.xls. 3. Заявка на заключение договора с провайдером на обучение в формате *.xls. 4. LMS-система содержит информацию обо всех мероприятиях из графика обучения, об участниках, их посещаемости и результатах тестирования. 5. Обратная связь участников обучения в формате *.xls. 6. Отчеты о реализации обучения в формате *.xls, которые содержат: • Информацию по каждому мероприятию: тему модуля, дату мероприятия, ФИО тренера, список участников, план-факт посещаемости, среднюю оценку участников мероприятия и тренера, результаты тестирования (где оно необходимо). • Сводную информацию за месяц: план-факт посещаемости с разбивкой по модулям и по ДО, среднюю оценку мероприятий с разбивкой по модулям и ДО.

1. В состав группы очного обучения входят не более 15 человек, на онлайн — не более 20 человек. 2. График обучения имеет равномерное распределение обучения по всему периоду в соответствии с программой обучения и последовательное прохождение участниками модулей. 3. Составлено не менее 4 отчетов о реализации обучения.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 160 000 рублей после выплаты налогов.

Лидер проекта предоставит все необходимые материалы и информацию, и ответит на ваши вопросы.