Проект завершен

Создание дизайна трех мобильных приложений для сотрудников компании

Сферы деятельности

  • Дизайн мобильного приложения
  • UX/UI

Приём откликов

до 05 апреля 2021

Сроки работы

3 месяца 1 день

Бюджет

230 000 ₽

В чем суть проекта?

Нужно помочь продуктовой команде сформировать концепцию дизайна трех мобильных приложений для сотрудников компании "Газпром нефть" и проинтервьюировать стейкхолдеров, а затем разработать сам дизайн.

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» создает для своих сотрудников мобильные приложения, упрощающие и оптимизирующие те или иные рабочие процессы. Сейчас ведется работа над тремя такими приложениями: • приложение для адаптации сотрудников (ответы на частые вопросы новых сотрудников, инструктажи и т.д.); • приложение для работы с документами (создание актов, заполнение чек-листов и т. п.); • приложение по визуализации отчетов для руководителей (аналог системы Power BI). Для первых двух приложений нужно разработать удобные и интуитивно понятные интерфейсы, а для третьего — выполнить редизайн существующего интерфейса.

Понадобится ли команда?

Нет, требуется один специалист — UX/UI-дизайнер.

Что предстоит сделать?

Работа будет выполняться последовательно: проект разбит на 3 этапа — по этапу на каждое из приложений. На каждом этапе вам предстоит: 1. Изучить функциональные требования к мобильному приложению, затрагивающие интерфейс пользователя. 2. Принять участие в составлении устава проекта разработки, в котором будут зафиксированы формат взаимодействия в команде, цели и задачи проекта, сроки выполнения работы, концепция, выгоды для бизнес-заказчиков. 3. Проанализировать существующее мобильное приложение (эта задача касается только приложения для визуализации отчетов). 4. Подготовить вопросы для уточнения функциональных требований бизнес-пользователей и согласовать с лидером проекта. 5. Провести интервью с ключевыми бизнес-пользователями, чтобы уточнить требования и согласовать гипотезы о реализации (4–7 встреч для каждого приложения). 6. Подготовить и согласовать с лидером проекта варианты дизайна/редизайна интерфейсов мобильного приложения. 7. Разработать дизайн экранов для мобильного приложения (15 экранов в мобильном приложении для адаптации новых сотрудников, по 8–10 экранов в приложениях для работы с документами и для визуализации отчетов) и передать их лидеру проекта на утверждение. 8. Скорректировать разработанный дизайн, чтобы учесть замечания лидера проекта. 9. Передать лидеру проекта готовый результат.

Что представляет собой результат работы?

Графические изображения экранов трех мобильных приложений в формате Figma.

По каким критериям будут оценивать результат?

1. Дизайн интерфейса соответствует функциональным требованиям. 2. Дизайн интерфейса разработан с учетом брендбука компании «Газпром нефть» и соответствует современным тенденциям в дизайне. 3. Эксперт проекта подтвердил возможность реализации разработанного дизайна. 4. Получены положительные отзывы от лидера проекта.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 230 000 рублей после выплаты налогов. Оплата будет происходить поэтапно: этап 1 — 92 000 рублей, этап 2 — 80 500 рублей, этап 3 — 57 500 рублей.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер проекта передаст вам имеющиеся наработки по всем трем мобильным приложениям, предоставит брендбук компании, ответит на вопросы.

Выбрать роль