Управление проектом запуска лабораторий в Центре исследования керна

Требуется запустить работу лабораторий Центра исследования керна и вывести их на плановые показатели.

В компании «Газпром нефть» в рамках развития технологических партнерств в исследовательских задачах создан Центр исследования керна. В составе Центра будут действовать 9 лабораторий, специализирующихся на исследовании керна и флюидов в различных аспектах как по заказу подразделений компании «Газпром нефть», так и для внешних организаций нефтегазовой отрасли. В настоящее время в Центре одновременно ведутся исследовательские работы по 5 проектам. Для лабораторий закуплено самое современное исследовательское оборудование. Необходимо обеспечить ввод всех лабораторий в эксплуатацию и вывод оборудования на плановые показатели загрузки.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один специалист — менеджер проекта.

1. Разработать и согласовать с лидером проекта календарно-сетевой график ввода лабораторного оборудования в эксплуатацию и загрузки его заказами на период до конца 2021 года и укрупненно на 22-23гг. 2. Подготовить анализ по производительности каждой лабораторной установки. 3. На этапе ввода оборудования в эксплуатацию взаимодействовать с технологическими партнерами и экспертами предметной области — согласовывать временные и технические параметры заказов на проведение исследования, отслеживать исполнение заказов и при необходимости корректировать сроки. 4. На протяжении всего периода ввода оборудования в эксплуатацию формировать и предоставлять лидеру проекта отчетность по вводу лабораторного оборудования в эксплуатацию и его текущей загрузке заказами. 5. Подготовить и передать лидеру проекта отчет о выполненной работе.

1. Календарно-сетевой график ввода лабораторного оборудования в эксплуатацию и загрузки. 2. Отчет, содержащий анализ по производительности каждой лабораторной установки. 3. Лаборатории введены в работу, оборудование обеспечено загрузкой согласно плану. 4. Отчет о выполненной работе в формате *.docx.

1. Календарно-сетевой график позволяет уложиться в KPI ввода лабораторий на период до конца 2021 года, план загрузки оборудования на 2021-2022 год реалистичен и учитывает оценку рынка. 2. Все лаборатории и их оборудование введены в эксплуатацию. 3. Оборудование лабораторий обеспечено загрузкой в соответствии с согласованным планом.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 415 000 рублей после вычета налогов.

1. Лидер проекта предоставит: • подробную информацию о лабораториях Центра, их специализации и составе исследовательского оборудования; • план запуска лабораторий; • имеющиеся формы договоров о проведении исследований; • обзоры рынка лабораторных исследований в области геофизики; • информацию о плановой загрузке оборудования лабораторий. 2. Лидер проекта проведет вводный инструктаж, организует взаимодействие с другими участниками проекта со своей стороны и даст комментарии, пояснения и консультации по предметной области проекта в ходе работы.