Экспертное сопровождение проекта по планированию развития технологий информационного моделирования зданий

Требуется обеспечить экспертное сопровождение работы подрядной организации в проекте по планированию развития технологий информационного моделирования зданий (BIM).

Центр цифровых технологий Дирекции по цифровой трансформации компании «Газпром нефть» запускает стратегический проект «План мероприятий и дорожная карта по применению в строительстве инновационных технологий (AR/VR, БАС, BIM)». Результатами этого проекта должны стать детальный план развития технологий информационного моделирования в строительстве (Building Information Modeling — BIM) в компании и рекомендации государственным органам по совершенствованию нормативно-правовой базы, регулирующей применение этих технологий. План и рекомендации будет разрабатывать внешний подрядчик (подрядная организация). Компании нужен специалист с экспертными знаниями в области BIM-технологий, который сможет оценивать результаты работы подрядчика, собирать и консолидировать замечания экспертов компании и давать лидеру проекта рекомендации по корректировке хода проекта.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один специалист — эксперт по BIM-технологиям.

1. Ознакомиться с текущей практикой применения технологий BIM в компании, а также с техническим заданием (ТЗ), приложенным к договору подряда. 2. Анализировать промежуточные результаты работы подрядчика, чтобы оценить их полноту и соответствие: • техническому заданию; • современному и опережающему уровням развития технологий BIM; • нормативно-правовой базе РФ в той ее части, которая регулирует создание и применение BIM-технологий; • стратегии развития цифровых технологий в «Газпром нефти». 3. Проводить встречи с внутренними экспертами «Газпром нефти», чтобы собирать и консолидировать для подрядчика замечания к результатам его работы. 4. Разъяснять замечания подрядчику и отвечать на его вопросы. 5. Еженедельно составлять промежуточный отчет о выполненной работе, включающий в себя: • описание и оценку результатов, полученных в проекте планирования развития BIM-технологий; • текущие значения показателей эффективности проекта; • рекомендации для лидера проекта по корректировке хода проекта. 6. Составить итоговый отчет о ходе проекта планирования развития BIM-технологий и презентацию-резюме к нему.

1. Отчет об итогах проекта по планированию развития BIM-технологий в формате *.docx, включающий в себя: а) планфактный анализ хода проекта; б) оценку достижения целей проекта; в) оценку качества работ подрядной организации; г) рекомендации для компании-заказчика по организации аналогичных проектов в будущем. 2. Резюме отчета в виде презентации в формате *.pptx.

1. Рекомендации по корректировке хода проекта по планированию развития BIM-технологий позволили завершить проект в согласованные сроки. 2. Структура отчета об итогах проекта по планированию развития BIM-технологий и презентации-резюме к нему соответствуют структуре, согласованной с лидером проекта. 3. Выводы, содержащиеся в отчете и презентации-резюме, подкреплены ссылками на авторитетные источники или описанием ситуаций, возникших в ходе проекта.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 243 600 рублей после вычета налогов.

Лидер проекта проконсультирует вас по всем вопросам, связанным со спецификой деятельности компании в целом и проекта по планированию развития BIM-технологий в частности.