Создание презентации для топ-менеджмента

Необходимо структурировать собранную экспертами информацию и на ее основе создать презентацию для представления руководителю блока.

В подразделении компании определяется стратегический вектор развития конкретной бизнес-единицы до 2030 года. Над задачей работает специально сформированная команда из нескольких топ-менеджеров — экспертов в области внутренних исследований проблем стратегического, коммерческого и маркетингового направлений. Итоги исследования, которое команда проводит сейчас, должны быть представлены высшему руководству компании в виде структурированной презентации. Лидер проекта ищет специалиста, который примет участие в совещаниях с командой, соберет воедино, структурирует и оформит в презентацию полученную в процессе исследования информацию.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — бизнес-аналитик с навыками подготовки презентаций.

1. Ознакомиться с полученной в процессе исследования информацией и предварительной структурой будущей презентации. 2. Согласовать с лидером проекта структуру, стиль изложения материала и визуальную составляющую презентации. 3. Подготовить проект презентации. 4. Участвовать в совещаниях с командой: собирать и уточнять информацию, необходимую для презентации, предлагать варианты логического и визуального построения презентации, структурировать данные. 5. Вносить итерационные правки в проект презентации. Всего планируется 5-6 совещаний с командой и соответствующее количество итерационных правок. (Данное число может измениться по согласованию с лидером проекта.) 6. Подготовить и представить финальную версию презентации лидеру проекта.

Презентация в формате pptx*, отражающая результаты проведенного исследования и направления стратегического развития компании. Презентация включает в себя собранную исследовательской командой информацию о существующих проблемах и дорожную карту по их решению.

1. Объем презентации не превышает 20–25 слайдов. 2. Текстовая и визуальная составляющие презентации выполнены в соответствии с брендбуком компании и согласованной с лидером проекта структурой. 3. Презентация содержит всю значимую информацию. Информация логически структурирована, изложена грамотным языком в деловом стиле. 4. Все поправки, возникшие в процессе итераций, учтены и отработаны.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 35 000 рублей.

Лидер проекта передаст вам предварительную структуру презентации, результаты проведенных исследований, а также ответит на ваши вопросы.