Разработка проектной документации для создания Центра развития компетенций

Необходимо разработать проектную документацию для создания в Тюмени Центра развития компетенций функции логистики компании «Газпромнефть-Снабжение».

Компания «Газпромнефть-Снабжение» внедряет на своих предприятиях флагманские логистические решения, в том числе роботизированные технологии, которые компания использует для реализации кардинально нового подхода к выполнению складских операций. Такой подход повышает скорость выполнения операций и создает безопасные и комфортные условия для специалистов. Для того, чтобы сотрудники могли эффективно осваивать новые технологии, компания создает Центры развития компетенций функции логистики. Планируется, что при помощи иммерсивных технологий — дополненной, виртуальной и смешанной реальности — сотрудники предприятий «Газпром нефти» будут обучаться работе с роботизированной техникой (дронами, роботами-погрузчиками и др.), а также изучать правила и стандарты производственной безопасности. Первый такой Центр создан в Ханты-Мансийске. Его модель одобрена для дальнейшего тиражирования, однако каждый последующий Центр будет иметь свою специфику. В октябре 2021 года планируется создание Центра развития компетенций функции логистики в Тюмени. В этом Центре будут проходить обучение логисты, грузчики, кладовщики, стропальщики и др. Лидер проекта ищет профессионала, уже имевшего опыт реализации крупных проектов по обучению при помощи VR и AR-технологий, который подготовит техническое задание, смету и презентацию для защиты проекта на инвестиционном комитете.

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — руководитель проекта.

1. Погрузиться в контекст проекта. Изучить проектную документацию, наработки и решения подрядчиков Центра в Ханты-Мансийске. Посетить площадки в Ханты-Мансийске и Тюмени. 2. Изучить действующие в компании требования к оформлению документов для защиты проекта на инвестиционном комитете. 3. Проанализировать возможности использования наработок в Ханты-Мансийске для Центра в Тюмени. Учесть специфические вводные по проекту в Тюмени (увеличение количества профессий, трансляция темы экологичности в интерьере Центра и др.). 4. Изучить пригодность площадки в Тюмени для создания Центра. Согласовать с лидером проекта необходимость ремонта или поиска новой площадки. 5. Подготовить техническое задание по созданию Центра. 6. Предварительно определить круг потенциальных подрядчиков для реализации проекта. 7. На основании своего опыта и коммерческих предложений потенциальных подрядчиков подготовить смету проекта. 8. Подготовить презентацию для защиты проекта на инвестиционном комитете компании. 9. Согласовать проектную документацию с лидером проекта. 10. Представить проект на инвестиционном комитете. Доработать проект, если в процессе согласования к нему появятся замечания.

1. Техническое задание в согласованном с лидером проекта формате. 2. Смета в формате *.xlsx. Документ включает в себя затраты на: • разработку приложения с использованием AR технологий для адаптации сотрудников к специфике рабочего процесса, наработке алгоритма действий по установленным регламентам, освоению правил и стандартов производственной безопасности; • разработку более 30 VR-курсов для 6 профессий, согласованных с лидером проекта; • материально-техническое оснащение Центра: учебное и техническое оборудование, ремонт, оформление, мебель и т.д. • рендер-план. 3. Презентация проекта для инвестиционного комитета в формате *.pptx.

1. Техническое задание и смета детально проработаны и содержат всю необходимую информацию. 2. Презентация оформлена в соответствии с действующими требованиями к защите на инвестиционном комитете и брендбуком компании. 3. Прогнозные затраты в смете не превышают значений, согласованных с лидером проекта.

Проект предусматривает вознаграждение в размере 400 000 рублей после выплаты налогов.

Команда проекта предоставит все имеющиеся наработки и решения по проекту в Ханты-Мансийске, регламенты и контент для разработки VR-курсов. Лидер проекта ответит на ваши вопросы о проекте и компании.