Разработка теплоэнерготарифов энергетической компании

Необходимо проанализировать текущую тарифную политику энергетической компании и предложить сетку тарифов, соответствующую новым приоритетам компании.

Glassford Global оказывает услуги по аутстаффингу консультантов в ведущие международные и российские консалтинговые и индустриальные компании. Компания — клиент Glassford Global — предоставляет услуги управленческого консультирования. Сейчас она реализует проект по разработке теплоэнерготарифов для энергетической компании. Энергокомпания стремится к повышению операционной эффективности в связи с сокращением бюджетных источников финансирования и ограничений роста тарифов. На проекте уже собрана команда во главе с опытным руководителем проекта, и команде требуется 2 консультанта, предпочтительно с опытом разработки тарифных политик.

Да, проект рассчитан на то, что им в составе команды будут заниматься два человека — консультанты.

1. Проанализировать текущие методики и практики разработки теплоэнерготарифов в компании. 2. На протяжении проекта взаимодействовать с компанией-заказчиком: общаться с экспертами, запрашивать данные, уточнять информацию, собирать пожелания и обратную связь, учитывать ее в своей работе. 3. Выработать гипотезы по улучшению тарифной политики на основании ваших знаний лучших российских и мировых практик. Согласовать предпочтительный вариант улучшения тарифной политики для дальнейшей проработки с экспертами компании. 4. Совместно с командой разработать новые методики расчета и новую сетку теплоэнерготарифов компании. 5. Подготовить презентацию с результатами проекта. 6. Подготовить расчетную модель теплоэнерготарифов. Окончательный перечень ваших задач и ожидаемых результатов вы согласуете с лидером проекта напрямую.

1. Презентация по итогам проекта в формате *.pptx в шаблоне компании-заказчика. Презентация содержит: • выводы по анализу текущих методик и практик разработки энерготарифов; • перечень предложений по улучшению тарифной политики, с указанием на оптимальный вариант; • описание новых методик расчета и сетки тарифов. 2. Расчетная модель теплоэнерготарифов в формате *.xlsx.

1. Информация в презентации изложена грамотно, в деловом стиле. 2. Структура презентации является логичной и исчерпывающей для принятия дальнейших решений. 3. Расчетная модель работает корректно. 4. При разработке новой сетки теплоэнерготарифов в полной мере учтены пожелания компании-заказчика, в том числе после получения обратной связи.

Проект предусматривает почасовую оплату. Примерный объем денежного вознаграждения для каждого консультанта из расчета работы 600 часов в течение трех месяцев составит от 600 тысяч рублей после выплаты налогов. Финальный размер вознаграждения будет утвержден в ходе переговоров с лидером проекта.

Компания-заказчик готова предоставить любые необходимые материалы по запросу, эксперты компании ответят на ваши вопросы о компании и проекте. Glassford Global обеспечит техническое оснащение.