Выбор инструмента для визуализации карты данных

Необходимо провести анализ рынка средств визуализации потоков данных и подобрать решение, оптимальное для задач Заказчика

Для упрощения коммуникаций между бизнес-функциями в компании «Газпром нефть» используется «карта данных» — схема, которая отображает движение документов и иных артефактов между функциями и позволяет понять: 1. Существует ли интересующий нас артефакт в рамках текущих процессов — или же требуется внедрить новые процессы для созданию артефакта и реализации его жизненного цикла 2. В какой функции создается артефакт 3. В каких функциях артефакт находится на разных стадиях своего жизненного цикла Карта реализована с помощью MS Visio и имеет ряд ограничений: 1. Некоторые описания потоков данных вынесены на отдельные листы, из-за чего для работы с ними приходится переключаться между листами и пользоваться функциями поиска, что делает работу с картой более трудоемкой 2. Карта всегда представлена в одном масштабе с жестко заданным уровнем детализации: нет возможности «свернуть» определенные блоки функций или потоки данных 3. Добавление на карту новых элементов требует значительной ручной перерисовки карты 4. Нет возможности опубликовать карту онлайн, обеспечив удобство интерфейса Описанные особенности делают работу с картой менее удобной и более трудоемкой, затрудняют восприятие информации и усложняют актуализацию карты. Заказчик предполагает, что существует программное обеспечение, которое сделает повысит удобство использования и актуализации карты за счет более технологичных инструментов визуализации Чтобы найти такой программный продукт, необходимо проанализировать рынок подобного программного обеспечения и выбрать вариант, который позволит максимально упростить работу с картой

Вам предстоит: 1. Проанализировать карту «как есть» 2. Разработать и согласовать с Заказчиком перечень критериев для выбора платформы визуализации 3. Провести анализ рынка поставщиков платформ 4. Выбрать не менее 3 продуктов, позволяющих решить задачи по визуализации потоков данных 5. Подготовить аналитический отчет о соответствии этих продуктов задачам Заказчика, сделать заключение о наиболее предпочтительной платформе 6. Разработать ТЗ на реализацию карты данных на выбранной платформе

Аналитический отчет, содержащий 1. Постановку задачи для анализа 2. Перечень критериев сравнения платформ и обоснование включения критериев в перечень 3. Перечень рассмотренных платформ 4. Перечень платформ, отобранных для сравнения (не менее 3), и обоснование выбора 5. Значения критериев для каждой выбранной платформы 6. Заключение о соответствии каждой из платформ задачам Заказчика 7. Заключение о наибольшем соответствии одной из платформ задачам Заказчика 8. ТЗ на реализацию карты данных на выбранной платформе

Задача считается решенной качественно, если: • найдена хотя бы одна платформа, удовлетворяющая всем согласованным с Заказчиком критериям • Заказчик утвердил ТЗ на реализацию карты данных на выбранной платформе

Аналитический отчет предоставляется в формате MS Word

Нет, проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — бизнес-аналитик