Помещен в архив

Разработка прототипа системы управления проектами повышения операционной эффективности

Направления деятельности

  • Внедрение информационных систем
  • Управление проектами
  • ИТ

Приём откликов

до 20 ноября 2019

Сроки работы

4 месяца 1 день

В чем суть проекта?

Реализовать прототип системы управления проектами повышения операционной эффективности (УППОЭ)

Расскажите о задаче подробнее

Компания «Газпром нефть» регулярно инициирует проекты повышения операционной эффективности и повышает качество управления ими — ведь от реализации этих проектов зависит в том числе достижение стратегических целей компании: увеличение EBITDA на тонну продукции и удержание ведущих позиций на рынке публичных нефтегазовых компаний В компании эксплуатируются информационные системы для управления проектами, однако Заказчик видит возможность внедрить новый инструмент, в полной мере соответствующий специфике проектов повышения операционной эффективности. Этот инструмент должен оказывать поддержку команде проекта и поддерживать принятие управленческих решений высшим руководством: Для команды проекта система УППОЭ — это единое информационное пространство, обеспечивающее непрерывные коммуникации Для высшего руководства система УППОЭ — это наглядное отображение статуса всех проектов и возможность оперативно принимать решения на основании актуальной достоверной информации В рамках исполнения задачи требуется проверить гипотезу о том, что эффективность существующих и уже описанных процессов УППОЭ можно повысить с помощью информационной системы, и сформировать требования к такой информационной системе

Что предстоит сделать?

Вам предстоит: 1. Проанализировать существующее описание процессов УППОЭ и функциональные требования к информационной системе 2. Выбрать платформу для реализации прототипа (это может быть уже представленное на рынке ПО, которое можно законно бесплатно использовать внутри корпоративной сети, или собственная разработка) 3. На выбранной платформе настроить прототип, поддерживающий процессы УППОЭ: создание проекта, движение проекта по фазам жизненного цикла, создание задач в проекте, хранение документов, обсуждение задач и документов, фиксация статуса проекта, формирование онлайн-отчета о статусе по выборке проектов 4. Составить текстовое описание прототипа 5. Передать прототип в опытную эксплуатацию и в течение месяца поддерживать пользователей и при необходимости вносить корректировки в прототип и текстовое описание 6. Осуществить замеры трудоемкости процессов УППОЭ с использованием прототипа и сравнить их с трудоемкостью до использования прототипа Возможна очная или удаленная работа

Каким должен быть результат работы?

1. Прототип информационной системы УППОЭ 1.1. Доступный пользователям посредством веб-интерфейса 1.2. Не требующий оплаты лицензий на использование программного обеспечения 1.3. Удовлетворяющий согласованным функциональным требованиям 2. Формализованное описание прототипа 2.1. Описание объектов управления и их атрибутов 2.2. Описание процедур редактирования атрибутов объектов 2.3. Описание пользовательских сценариев 3. Результаты замеров трудоемкости процессов управления с применением и без применения прототипа

В каком формате нужно представить результат?

Исполнитель должен передать Заказчику: • Дистрибутивы прототипа и инструкцию по установке прототипа на сервере и по организации доступа пользователей • Формализованное описание прототипа в формате MS Word • Результаты замеров трудоемкости процессов управления в формате MS Excel

По каким критериям будут оценивать результат?

Прототип должен сократить трудоемкость процессов УППОЭ в среднем не менее чем на 15%

Понадобится ли команда?

Проект рассчитан на то, что им будет заниматься один человек — специалист по внедрению информационных систем управления проектами
Выбрать роль