ТРИЗ-модерация сессии по поиску нестандартных идей для повышения эффективности Центра исследования керна

Необходимо провести ТРИЗ-модерацию сессии для группы экспертов в области исследований керна Технологического центра «Бажен» (с возможным привлечением экспертов из других компаний Группы «Газпром нефть») Задача сессии — поиск нестандартных идей: 1. Каким образом загрузить на полную мощность оборудование Центра исследования керна на базе Ханты-Мансийского кернохранилища, чтобы сократить срок его окупаемости? 2. За счет каких дополнительных инструментов можно повысить ценность проводимых исследований керна для заказчиков? Задача модератора — создать условия, в которых участники сессии смогут выйти за рамки своих привычных взглядов и предложить нестандартные идеи и решения.

В сентябре 2017 года «Газпром нефть» и Правительство ХМАО-Югры подписали соглашение о создании в регионе Технологического центра «Бажен», главной задачей которого является формирование комплекса коммерчески эффективных российских технологий для освоения баженовской свиты. Компания «Газпром нефть» инвестировала значительные средства в оборудование Центра исследования керна и ежегодно получает услуги по исследованию керна в объеме, составляющем 1/10 от объема первоначальных инвестиций. По оценкам экспертов, такой же объем услуг центр исследования керна может дополнительно продавать на рынке, чтобы полностью загрузить имеющиеся мощности. Чтобы понять, как обеспечить загрузку оставшихся мощностей, Заказчик провел внутренний мозговой штурм. В результате был получен ряд ценных идей о повышении ценности исследований керна за счет предложения дополнительных услуг (например, «цифровой керн», программное обеспечение, которое дешифрует результаты исследования и т. д.). Для получения еще большего количества нестандартных идей Заказчику на текущем этапе необходима профессиональная ТРИЗ-модерация.

1. ТРИЗ-модерация сессии для группы экспертов (6-10 человек) в области исследований керна Технологического центра «Бажен» с возможным привлечением экспертов из других компаний Группы «Газпром нефть». 2. Мозговой штурм для поиска нестандартных идей на тему: • Как загрузить на полную мощность оборудование центра исследования керна на базе Ханты-Мансийского кернохранилища, чтобы сократить его срок окупаемости в 2 раза? • В том числе, должны быть подняты вопросы альтернативного использования оборудования и площадки центра: может ли это оборудование быть использовано кем-то, кроме недропользователей? для каких целей (например, проводить не только исследования керна, но и какие-то другие)? почему эти пользователи должны выбрать для этих целей именно Ханты-Мансийское кернохранилище? и т. д. • За счет каких дополнительных инструментов можно повысить ценность исследований керна, проводимых на базе Ханты-Мансийского кернохранилища? • В том числе должны быть рассмотрены лучшие мировые практики, существующие в данной сфере. 3. Список идей на заданные темы и план по их дальнейшей проработке.

1. Подготовка участников сессии и создание условий, в которых эксперты смогут выйти за рамки своих привычных взглядов и предложить нестандартные идеи и решения. 2. По итогам сессии Заказчику передан документ со списком идей, сформированных участниками в ходе сессии (степень детализации предварительно согласовывается с Заказчиком). Идеи формируются в виде проектов, с описанием ресурсов, участников, объемов, потенциального эффекта.

Документ в формате MS Word с перечнем идей, сформулированных участниками на сессии.

1 месяц (подготовка 2-3 недели, сессия — 1 день, обработка результатов 3 дня)

Результаты предыдущего мозгового штурма. Другие материалы, необходимые для подготовки и проведения сессии и не являющиеся конфиденциальными, предоставляются по запросу Исполнителя.

• Исполнитель должен применять технологию ТРИЗ-модерации/ теория решения изобретательских задач; • Подробный план, структура, вопросы для подготовки к сессии («домашнее задание») предварительно согласовываются с Заказчиком; • Длительность сессии — 1 рабочий день.

До 01 апреля 2019