Помещен в архив

Анализ систем менеджмента качества крупных предприятий

Направления деятельности

  • Нефть и газ
  • Управленческий консалтинг
  • Добыча полезных ископаемых

Приём откликов

до 06 июля 2020

Сроки работы

3 месяца 1 день

В чем суть проекта?

Требуется проанализировать практику применения на крупных предприятиях системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».

Расскажите о задаче подробнее

Заказчику необходимо разработать подход к СМК, единый для всей компании «Газпром нефть». Благодаря единому подходу предприятия компании смогут оптимально планировать, выполнять и анализировать аудиты СМК, устранять выявленные несоответствия и снижать риски их повторного возникновения, эффективно выполнять предписания, а руководство получит единый инструмент по анализу функционирования СМК. При этом сотрудники, занимающиеся СМК, мало знакомы с опытом других компаний. Именно поэтому возникла задача проанализировать применение СМК на других предприятиях.

Что предстоит сделать?

Вам предстоит: 1. Изучить, как выглядит применение стандарта СМК у Заказчика. 2. Проанализировать, как СМК функционирует в других компаниях.

Что представляет собой результат работы?

Обзор практик функционирования СМК в формате MS PowerPoint, в котором: а) приведено название компании и ссылка на ее сайт; б) указана отрасль (производственная или нет, какая именно); в) описана структура СМК (на какие подразделения распространятся СМК); г) указано название организационной структуры, которая отвечает за функционирование СМК в компании; д) описаны инструменты, применяемых для документооборота в рамках СМК (программы, нормативные документы и т. д.); е) описаны инструменты работы с информацией, которыми пользуется компания (электронная библиотека, специализированное ПО, таблицы MS Excel, базы данных и т. п.); ж) описана организация внешних аудитов (каков порядок аудита, проводят ли дополнительно внутренние аудиты перед внешним, что делают с выявленными несоответствиями); з) описана организация внутренних аудитов (как выглядит программа аудита на год, планы аудитов, каков порядок их проведения, что делают с выявленными несоответствиями); и) описан подход к обмену результатами аудита между разными предприятиями; к) описано, как высшее руководство анализирует функционирование СМК и выявленные несоответствия; л) описано, как проводится работа с рисками и возможностями СМК. Вы можете использовать любые открытые источники информации.

По каким критериям будут оценивать результат?

Проанализирована практика не менее чем 10 крупных российских компаний любой отрасли.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 108 тысяч рублей после выплаты налогов (за весь проект).

На какую помощь можно рассчитывать?

Заказчик предоставит уже имеющиеся у него наработки по анализу исполнения стандарта СМК в других компаниях.
Выбрать роль