Проект завершен

Создание моделей коммерциализации цифровой платформы для технологического центра «Бажен»

Сферы деятельности

  • Нефть и газ
  • Маркетинг

Приём откликов

до 20 мая 2019

Сроки работы

3 месяца 27 дней

Бюджет

300 000 ₽

Краткое описание

Необходимо проработать варианты моделей коммерциализации цифровой платформы для технологического центра «Бажен». Для этого необходимо определить основные клиентские группы, описать, какую ценность платформа будет нести для каждого типа клиентов и каким образом клиенты будут получать эту ценность. Результат работы необходимо оформить в виде набора блок-схем в формате, согласованном с Заказчиком

Предпосылки

Бажен — это уникальная возможность для российской нефтяной промышленности, она позволяет развивать технологии разработки нетрадиционных запасов углеводородов. Баженовская свита распространена как геологическое тело на все территории Западной Сибири и является местом зарождения нефти. Трудноизвлекаемые запасы нефти баженовских отложений оцениваются до 60 млрд т геологических ресурсов. Породы, из которых сложен Бажен — это слоеный пирог толщиной 10-40 м с разными свойствами (вязкие как пластилин, хрупкие как стекло и ломкие как угольный карандаш). Для данного класса ресурсов углеводородов в настоящий момент не существует рентабельной технологии разведки и добычи. На Баженовской свите отрабатывается стратегическая задача по поиску эффективных технологий разработки нетрадиционных запасов углеводородов. Первым шагом к освоению Бажена стало Распоряжение правительства РФ 2012г о классификации и стимуляции работы с ТРИЗ. ГПН приняла этот технологический вызов в 2013г. В рамках проекта было реализовано много инициатив. Принимая во внимание сложность и комплексность задач, в 2018г реализация проекта переведена в формат Технологического полигона, главной задачей которого является формирование комплекса коммерчески эффективных российских технологий для освоения баженовской свиты. Была создана и запущена принципиально новая бизнес-модель Технологического центра «Бажен», которая учитывает открытое взаимодействие с несколькими видами участников: государство; разработчики инноваций (бизнес-партнеры); инвесторы. В 2018 году в Технологическом центре была создана цифровая платформа, которая выполняет следующие функции: 1. Экосистема для общения всех участников проекта; 2. База данных по месторождениям; 3. Создание математических моделей для работы с информацией. Цифровая платформа уже развернута в интернете, на ней размещено более 130 проектов и более 1000 задач. В настоящий момент задача сделать ее самоокупаемой, чтобы широкий круг участников рынка мог получать ценную информацию о баженовской свите, имел доступ к программному обеспечению и необходимым услугам для разработки месторождения и бурения скважин.

Ожидаемый результат

Блок-схемы, описывающие модели коммерциализации цифровой платформы для технологического центра «Бажен»: 1. Определены все основные типы пользователей платформы (клиентские группы); 2. Для каждой целевой группы описаны все типы выгод и польз, которые может дать цифровая платформа; 3. Для каждого типа выгоды / пользы по каждой клиентской группе описаны способ монетизации.

Критерии оценки результата

1. Выделено максимальное количество клиентских групп, которым может быть интересна цифровая платформа. Произведена оценка численности каждой целевой группы; 2. Для каждой клиентской группы описано, какую ценность дает им цифровая платформа; 3. Для каждой ценности по каждой клиентской группе описано, каким образом цифровая платформа позволяет клиентам получить эту ценность.

Формат предоставления результата

Блок-схемы, оформленные в формате MS PowerPoint.

Материалы, которые будут предоставлены исполнителю

• Вводная информация о технологическом центре «Бажен», общая информацию о целях и проектах Центра; • Блок-схема с описанием цифровой платформы технологического центра «Бажен»; • 2 исполнителя, прошедшие в финал проекта получат информацию о технологической стратегии центра «Бажен», более подробную информацию о проектах центра для достижения уровня необходимой детализации решения.

Ограничения и допущения

В рамках проекта необходимо описать модели монетизации платформы (не требуется указывать конкретные суммы). Если Исполнитель предлагает взаимоисключающие модели монетизации, они должны быть описаны отдельно. Количество вариантов не ограничено.

Срок отклика на проект

До 01 апреля 2019

Выбрать роль