Развитие информационной системы концептуального проектирования «ЭРА: ИСКРА»

Необходимо разработать новый функционал информационной системы концептуального проектирования «ЭРА: ИСКРА».

«Газпром нефть» использует собственную информационную систему концептуального проектирования месторождений «ЭРА: ИСКРА». Система позволяет проанализировать все возможные и выбрать оптимальный (технически и экономически) вариант обустройства месторождения: количество кустовых площадок и их местоположение, диаметр и длину трубопроводов, производительность системы подготовки нефти/газа, протяженность промысловых дорог и т.д. В программе выполняются различные типы расчетов: кустование скважин, расчет графика бурения, материальный баланс объектов обустройства и гидравлические расчеты систем трубопроводов, расчет системы энергоснабжения. В системе реализованы алгоритмы поддержки принятия решений по обустройству, в рамках которых система предлагает решения по размещению площадных объектов и трассированию линейных объектов обустройства. В процессе использования у пользователей появляются новые требования к функционалу системы. Для его изменения и доработки была создана команда, состоящая из разработчиков, технических специалистов и конечных пользователей системы. Однако в этой рабочей группе не хватает людей, которые управляли бы командой разработчиков, строили модели инфраструктуры нефтегазовых месторождений и выполняли расчеты по тематике концептуального проектирования.

Да, предполагается, что в состав команды войдут руководитель группы разработки и специалист по моделированию.

1. Встретиться с конечными пользователями системы и выяснить их требования к новому функционалу. Оформить протоколы встреч. 2. Оформить требования в виде ТЗ на программирование; согласовать требования с пользователями. 3. Поставить задачи по ТЗ команде разработчиков, пояснить задачи, согласовать сроки разработки. 4. Провести загрузку исходных данных для выполнения расчетов. 5. Выполнить инженерные расчеты для тестирования. 6. Провести функциональное тестирование обновлений системы с командой разработки и пользователями. 7. По результатам тестирования подготовить реестр замечаний и предложений к обновленному функционалу. 8. Обновлять и актуализировать модели при обновлении исходных данных. 9. Разработать демонстрационные кейсы. 10. Обновить инструкции пользователя. 11. Подготовить итоговый отчет о проделанной работе. На регулярной основе руководитель группы разработки будет проводить рабочие совещания с пользователями и разработчиками, а также ежемесячно готовить и согласовывать с лидером проекта промежуточные отчеты.

1. Промежуточные ежемесячные отчеты в форматах *.docx, *.pdf. 2. Итоговый отчет о проделанной работе в форматах *.docx, *.pdf. с описанием нового функционала, результатов его тестирования, требований от пользователей. 3. Новый функционал в ПО «ЭРА: Искра».

1. Проведено не менее 10 установочных совещаний со специалистами ГПН по задачам развития функционала, с определением приоритетов для дальнейшей подготовки ТЗ на программирование. Результаты совещаний задокументированы в мемо или протоколах. 2. Подготовлено не менее 5 технических заданий на разработку функционала информационной системы «ЭРА: ИСКРА». 3. Выполнено не менее 10 приемочных тестирований обновлений функционала информационной системы концептуального проектирования «ЭРА: ИСКРА». По результатам тестирования подготовлен реестр замечаний и предложений к обновленному функционалу.

Проект предусматривает денежное вознаграждение в размере 783 000 рублей после выплаты всех налогов: 435 000 рублей после выплаты всех налогов для руководителя группы разработки и 348 000 рублей после выплаты всех налогов для специалиста по моделированию. После завершения проекта возможно продолжение работы в тех же ролях.

Лидер проекта предоставит имеющуюся информацию о проекте и ответит на ваши вопросы, поможет связаться с ответственными за проект специалистами «Газпром нефти» (пользователями ПО). Лидер проекта будет принимать участие в совещаниях рабочей группы и помогать решать рабочие вопросы.