Проект завершен

Разработка модели компетенций и профилей должностей функции добычи на шельфе

Сферы деятельности

  • Управление персоналом
  • Консалтинг
  • Бенчмаркинг
  • Модель компетенций
  • Оценка компетенций
  • Добыча нефти
  • Шельфовые проекты

Приём откликов

до 26 октября 2020

Сроки работы

7 месяцев 10 дней

Бюджет

2 714 000 ₽

В чем суть проекта?

Необходимо разработать модель профессиональных технических компетенций, профили должностей и тестовые вопросы для оценки компетенций сотрудников блоков технического директора и операционного директора функции добычи на шельфе.

В чем суть проекта?

Необходимо разработать модель профессиональных технических компетенций, профили должностей и тестовые вопросы для оценки компетенций сотрудников блоков технического директора и операционного директора функции добычи на шельфе.

Расскажите о задаче подробнее

В компании проводится работа по актуализации модели профессиональных технических компетенций. Создана общая методология, в соответствии с которой каждая функция должна разработать модель компетенций и профили должностей. Вам предстоит решать эту задачу для функции добычи на шельфе: разработать модель профессиональных технических компетенций, профили должностей для блоков технического директора и операционного директора, а также тестовые вопросы для оценки компетенций сотрудников блоков. Компетенции предполагается оценивать как у действующих, так и у новых для компании сотрудников. Так как многие компетенции для должностей блока разведки и добычи уже описаны, вам будет нужно проанализировать имеющееся описание, а также провести анализ лучших мировых практик в области разработки моделей профессиональных технических компетенций в сфере добычи на шельфе.

Расскажите о задаче подробнее

В компании проводится работа по актуализации модели профессиональных технических компетенций. Создана общая методология, в соответствии с которой каждая функция должна разработать модель компетенций и профили должностей. Вам предстоит решать эту задачу для функции добычи на шельфе: разработать модель профессиональных технических компетенций, профили должностей для блоков технического директора и операционного директора, а также тестовые вопросы для оценки компетенций сотрудников блоков. Компетенции предполагается оценивать как у действующих, так и у новых для компании сотрудников. Так как многие компетенции для должностей блока разведки и добычи уже описаны, вам будет нужно проанализировать имеющееся описание, а также провести анализ лучших мировых практик в области разработки моделей профессиональных технических компетенций в сфере добычи на шельфе.

Понадобится ли команда?

Да, проект рассчитан на то, что им будет заниматься команда из 6 человек: • руководитель проекта; • аналитик; • специалист по разработке модели компетенций для Блока технического директора; • специалист по разработке модели компетенций для Блока операционного директора; • специалист по разработке профилей должностей для Блока технического директора; • специалист по разработке профилей должностей для Блока операционного директора; • специалист по разработке тестов для Блока технического директора; • специалист по разработке тестов для Блока операционного директора.

Понадобится ли команда?

Да, проект рассчитан на то, что им будет заниматься команда из 6 человек: • руководитель проекта; • аналитик; • специалист по разработке модели компетенций для Блока технического директора; • специалист по разработке модели компетенций для Блока операционного директора; • специалист по разработке профилей должностей для Блока технического директора; • специалист по разработке профилей должностей для Блока операционного директора; • специалист по разработке тестов для Блока технического директора; • специалист по разработке тестов для Блока операционного директора.

Что предстоит сделать?

1. Провести анализ лучших российских и зарубежных практик формирования модели профессиональных технических компетенций в области добычи на шельфе. 2. Провести анализ существующего положения дел в компании в области описания модели профессиональных технических компетенций в блоках технического и операционного директоров. 3. Разработать модели профессиональных технических компетенций блоков технического и операционного директоров. 4. Разработать профиль каждой уникальной должности разработанных моделей компетенций. 5. Для оценки компетенций разработать для каждой из них по два комплекта тестовых вопросов с ответами.

Что предстоит сделать?

1. Провести анализ лучших российских и зарубежных практик формирования модели профессиональных технических компетенций в области добычи на шельфе. 2. Провести анализ существующего положения дел в компании в области описания модели профессиональных технических компетенций в блоках технического и операционного директоров. 3. Разработать модели профессиональных технических компетенций блоков технического и операционного директоров. 4. Разработать профиль каждой уникальной должности разработанных моделей компетенций. 5. Для оценки компетенций разработать для каждой из них по два комплекта тестовых вопросов с ответами.

Что представляет собой результат работы?

1. План реализации проекта в формате *.xlsx; 2. Список компаний для внешнего анализа в формате *.docx. 3. Отчет по результатам проведенного внешнего анализа в формате *.pptx 4. Модели компетенций по утвержденному в компании формату для блоков технического и операционного директоров (в формате *.xlsx). 5. Профили должностей по утвержденному в компании формату для блоков технического и операционного директора (в формате *.xlsx). 6. Список вопросов с ответами для оценки компетенций сотрудников блоков технического и операционного директоров (в формате *.xlsx).

Что представляет собой результат работы?

1. План реализации проекта в формате *.xlsx; 2. Список компаний для внешнего анализа в формате *.docx. 3. Отчет по результатам проведенного внешнего анализа в формате *.pptx 4. Модели компетенций по утвержденному в компании формату для блоков технического и операционного директоров (в формате *.xlsx). 5. Профили должностей по утвержденному в компании формату для блоков технического и операционного директора (в формате *.xlsx). 6. Список вопросов с ответами для оценки компетенций сотрудников блоков технического и операционного директоров (в формате *.xlsx).

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение: • для руководителя проекта в размере 434 000 рублей после выплаты налогов; • для аналитика в размере 80 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке модели компетенций для Блока технического директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке модели компетенций для Блока операционного директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке профилей должностей для Блока технического директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке профилей должностей для Блока операционного директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке тестов для Блока технического директора в размере 300 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке тестов для Блока операционного директора в размере 300 000 рублей после выплаты налогов.

Что можно получить за этот проект?

Проект предусматривает денежное вознаграждение: • для руководителя проекта в размере 434 000 рублей после выплаты налогов; • для аналитика в размере 80 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке модели компетенций для Блока технического директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке модели компетенций для Блока операционного директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке профилей должностей для Блока технического директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке профилей должностей для Блока операционного директора в размере 380 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке тестов для Блока технического директора в размере 300 000 рублей после выплаты налогов; • для специалиста по разработке тестов для Блока операционного директора в размере 300 000 рублей после выплаты налогов.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер команды и эксперты предоставят все материалы, имеющиеся в компании, которые могут вам понадобиться в ходе проекта, организуют встречу с экспертами шельфового функции добычи на шельфе (на этапах 2 и 3), фокус-группу и пилотное тестирование на этапе 5, ответят на ваши вопросы.

На какую помощь можно рассчитывать?

Лидер команды и эксперты предоставят все материалы, имеющиеся в компании, которые могут вам понадобиться в ходе проекта, организуют встречу с экспертами шельфового функции добычи на шельфе (на этапах 2 и 3), фокус-группу и пилотное тестирование на этапе 5, ответят на ваши вопросы.

Выбрать роль